ЦСО «Близкие люди»

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Приволжский
Субъект Федерации
Пермский край
Город
Пермь

Информация об организации

Название
ООО «Медтелекон»
Год создания
2021
Руководитель
Лопатина Маргарита Юрьевна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Лопатина Маргарита Юрьевна
Должность
Директор

Информация о проекте

Год начала реализации
2021
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом
Улучшение качества жизни пожилых и маломобильных людей в Перми и Пермском крае, увеличение продолжительности жизни пожилого населения.
Краткое описание

Организация в г. Перми и Пермском крае качественного, своевременного и профессионального ухода на дому и в больницах за пожилыми и маломобильными людьми, в том числе участниками СВО. Оказываем полный спектр услуг от перевозки пожилого или маломобильного человека до услуг ухода (в том числе реабилитация, массаж, стрижка, доставка продуктов и лекарств, медицинский маникюр и педикюр, консультации и обучение родственников основам ухода).

Целевая аудитория
Люди в возрасте от 60 лет, маломобильные люди с врожденными или приобретенными заболеваниями, перенесшие различные травмы, хирургические вмешательства, в следствии чего не способные самостоятельно решать социально-бытовые задачи и заботиться о себе.
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Проблемы региона:

  • высокая нагрузка на государственные социальные и медицинские службы, обеспечивающие уход за нуждающимися в нем категориями граждан;
  • ограниченный спектр услуг в сфере ухода за пожилыми и маломобильными людьми, недостаточный для организации полноценной заботы о человеке;
  • низкая доступность некоторых услуг ухода для населения (бюрократия, долгое ожидание услуги, физическая и информационная недоступность);
  • низкая средняя продолжительность жизни россиян относительно развитых стран (комплексный уход в пожилом возрасте помогает повысить данный показатель).

Задачи:

  • улучшение физического и психологического самочувствия пожилых и маломобильных людей;
  • создание благоприятных условий для увеличение средней продолжительности жизни;
  • поддержание способности пожилых и маломобильных людей более продолжительный период участвовать в жизни общества и экономике страны;
  • повышение уровня грамотности и улучшение навыков в сфере ухода у родственников пожилых и маломобильных людей, а также специалистов по уходу.
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

У каждого из нас есть бабушки, дедушки, родители. К сожалению, многие пожилые люди постепенно теряют возможность в полной мере обслуживать себя. Поэтому уход за пожилыми и маломобильными людьми всегда будет востребован.

Иновационность:

  • доступность услуг. Если человек болен, не может выйти из дома, его родственники проживают в другом городе или стране, то весь процесс по организации ухода (подбор сиделки, знакомство с ней, документальное сопровождение, оплата, отчетность) мы осуществим онлайн;
  • широкий спектр услуг: перевозка лежачих и маломобильных людей, гигиенические процедуры, массаж, стрижка, доставка продуктов и лекарств, медицинский маникюр и педикюр, консультации и обучение родственников основам ухода, помощь по дому, досуг, реабилитация и т. д. ;
  • оперативность. На данный момент мы работам с 350 сиделками. Поэтому в экстренных ситуациях, когда уход нужен прямо сейчас, мы отправим сиделку к подопечному в этот же день;
  • надежность. Все специалисты предоставляют пакет документов, в том числе справки, подтверждающие здоровье и отсутствие судимостей, рекомендации предыдущих заказчиков, проходят обучение/переобучение.
Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
600
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
750

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
350
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
  • создание благоприятных условий для повышения средней продолжительности жизни и поддержания способности пожилых и маломобильных людей более продолжительный период участвовать в жизни общества и экономике страны;
  • у более 70% обслуживаемых подопечных отмечено улучшение физического и психологического самочувствия, наиболее легкая и быстрая реабилитация, социализация;
  • 100% повышение уровня грамотности и улучшение навыков в сфере ухода у родственников пожилых и маломобильных людей, а также специалистов по уходу;
  • 100 % высвобождение дополнительного свободного времени у родственников для удовлетворения своих потребностей, развития, карьерного роста, воспитания детей и т. д., снижение у них уровня усталости и эмоционального выгорания.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Партнеры проекта:

  • МСР ПК ГБУ ПК «Кучинский психоневрологический интернат» — организация услуг ухода за пациентами организации во время лечения в других медицинских учреждениях; 
  • Городская клиническая больница им. С. Н. Гринберга, отделение восстановительного лечения — организация услуг ухода за пациентами организации;
  • Частная клиника «Лимфатек» — информационная поддержка;
  • Сеть магазинов медицинских и ортопедических товаров «Перммедтехника» — информационная поддержка;
  • Благотворительное движение «Благодарим» — благотоврительная помощь (организуем поздравления и материальную поддержку подопечным организации);
  • АНО «Параход» — информционная поддержка;
  • АО «Почта России» — информационная поддержка.

Члены команды проекта
  1. Ошвинцева Елена Анатольевна — менеджер по работе с клиентами.
  2. Лопатина Маргарита Юрьевна — руководитель.
  3. Отраднова Анжелика Михайловна — бухгалтер.
  4. Махнутина Юлия Владимировна — психолог.
  5. Красильников Алексей Дмитриевич — маркетолог.
  6. Титова Эльмира Илдусовна — СММ-менеджер.

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

На данный момент мы имеем:

  • 2 оборудованных офиса в г. Перми (Ленинский и Мотовилихинский р-ны) для проведения встреч с заказчиками и обучения сиделок. В офисе имеются компьютеры, телефоны, МФУ, вся необходимая мебель и инвентарь;
  • сплоченную, опытную команду (руководитель, менеджер, психолог, бухгалтер, маркетолог, СММ-менеджер, более 350 сиделок);
  • сайт, группу в ВК, лендинг для информационной поддержки проекта;
  • программу 1С для ведения базы заказов, анализа, отчетности;
  • брендбук (логотип, макеты для изготовления фиренной печатной продукции), обучающие видеоуроки по уходу.

Ссылки

Сайт проекта
Социальные сети проекта
Собщество в «ВКонтакте» - vk.com/permblizkieludi.
Публикации о проекте

Презентация проекта
cloud.mail.ru/public/ntmw/DLD25ajn9
Дополнительные материалы

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ