Федеральная сеть школ физической подготовки I'm Крепыш

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Южный
Субъект Федерации
Краснодарский край
Город
2024

Информация об организации

Название
ООО Ай Эм Крепыш
Год создания
2020
Руководитель
Галиуллов Марат Рамильевич
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Галиуллов Марат Рамильевич
Должность
Генеральный директор

Информация о проекте

Год начала реализации
2018
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом
Миссия — воспитание здорового поколения. 
Цель: 20 000 выпускников в 2028 году.
Краткое описание
Меня зовут Марат, более 20 лет я отдал спорту и отлично понимаю, насколько важно раннее физическое развитие ребенка. Являюсь МС по самбо и отцом двух сыновей: 4 и 6 лет. Когда у меня родился первый сын, я задумался, куда его можно отдать в 3 года для общего физического развития, ведь это важные годы, с которых лучше всего начинать развивать ребёнка и его мозг. Не встретив ничего подходящего — без специфики и травм, я создал школу I’m Крепыш, где ребёнок получает крепкий фундамент физической подготовки через игровую практику. Запатентованная методика «Концепция 3 зон» позволяет ребенку тренироваться в трех разных зонах у разных тренеров. Таким образом он получает всесторонне развитие и развивает эмоциональный интеллект, ребёнок выйдет из этой школы сильным, быстрым, ловким, гибким, его мозг будет качественно на ином уровне и отлично реализует себя в любом виде спорта и в жизни. I'm Крепыш — первая и единственная сеть школ физической подготовки в России для детей от 3- 12 лет. На сегодня нет аналогов в мире. Те инновации, которые внедряем мы — не использует никто. Дети получают базу и ведут здоровый образ жизни или уходят в спорт высших достижений — как пластилин в руках тренера, из которых лепят будущих чемпионов.
Это крепкий фундамент, на который строятся последующие навыки всю оставшуюся жизнь.
Целевая аудитория
Родители детей 3-12 лет.
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
Большое количество детей с ЗПР, слабым физическим развитием, малоподвижный образ жизни.
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
1. Собственная разработка команды Концепция 3 зон (Патент на изобретение «Способ комплексного обучения физической культуре по Концепции трёх зон: Сила, Скорость, Гибкость для детей от 3-12 лет с использованием мобильного приложения», зарегистрирован в Федеральной службе по интеллектуальной собственности, номер Свидетельства 2770984, Приоритет от 29.10.2020 года) 
2. Информационная система Крепыш разработана нашей командой в 2020 году, которая включает свою CRM систему, мобильные приложения для тренера и родителя. Всё для того, чтобы ребенок развивался всесторонне и показать реальный результат. (Информационная система Крепыш, зарегистрирована в Государственном Реестре программ для ЭВМ Российской Федерации 19.07.2022 года, Федеральной службой по интеллектуальной собственности, номер Свидетельства 2022663728).
3. Тысяча оригинальных эффективных решений в каждом филиале.
Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
30
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
10000

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
3000
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
За 5 лет наши школы посетило более 10 000 детей, которые получили всестороннее развитие. На сегодня это 17 филиалов на территории РФ.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта
Филиалы в РФ:
Краснодар — 6
Санкт-Петербург — 2
Тюмень — 2
Красноярск — 2
Чита — 1
Москва — 1
Армавир — 1
Нижневартовск — 1 
Комсомольск-на-Амуре — 1
Члены команды проекта
Основная команда управляющей компании:
1. Галиуллов Марат — основатель, идейный вдохновитель 
2. Станислав Гришин — тимлид, работа с методикой, наставниками и тренерами по сети
3. Филилеева Любовь — финансовый директор
4. Видная Алена — маркетинг
5. Галиуллова Анна — hr
6. Боев Александр — ведущий разработчик информационной системы «Крепыш»

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
Проект реализуется исключительно за счет собственных ресурсов.

Ссылки

Сайт проекта
Социальные сети проекта
vk.com/iamkrepysh_krd
www.youtube.com/@iamkrepysh
Публикации о проекте
.

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ