Волгамед: Передвижные медицинские и культурные комплексы для поддержки малых населённых пунктов

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Приволжский
Субъект Федерации
Чувашская Республика
Город

Информация об организации

Название
ООО «ВОЛГАМЕД»
Год создания
1996
Руководитель
ООО «ВОЛГАМЕД»
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Егоров Николай Сергеевич
Должность
Директор

Информация о проекте

Год начала реализации
2021
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом
Цель проекта — повысить качество жизни сельского населения по всей России, обеспечивая доступность медицинской помощи и культурных мероприятий в малых и труднодоступных населённых пунктах. Передвижные медицинские комплексы снижают барьеры для получения лечения и диагностики, а мобильные культурные центры способствуют культурному и социальному развитию в удалённых регионах. Проект укрепляет местные сообщества, создаёт равные возможности для сельчан и поддерживает устойчивое развитие сельских территорий России.
Краткое описание

Многие жители малых и труднодоступных поселений России долгое время были лишены доступа к медицинской помощи и культурным мероприятиям. Эти сёла, где порой живёт менее 100 человек, годами сталкивались с дефицитом врачей, профилактических осмотров и культурных событий, что снижало качество жизни и усиливало изоляцию людей. Наш проект стремится решить эти проблемы, предоставляя передвижные медицинские комплексы и культурные автоклубы для самых отдалённых уголков, в рамках национальных проектов «Здравоохранение» и «Культура»

В Кабардино-Балкарии передвижные медицинские комплексы теперь позволяют жителям удалённых селений получать квалифицированную помощь рядом с домом. Регулярные визиты врачей, осмотры и диагностика на месте дали возможность своевременно выявлять заболевания и лечить их. Комплексы стали не только спасателями, но и символом заботы — современное оборудование позволяет диагностировать и лечить на уровне городских клиник, сокращая путь к медицинской помощи.

В республиках и областях, включая

Тыву,

Чувашию,

Калмыкию,

Коми,

Вологодскую,

Архангельскую,

Кировскую,

Костромскую,

Пермский край,

Астраханскую,

Челябинскую,

Крым,

передвижные культурные центры стали важной частью жизни сельчан. Концерты, театральные постановки, мастер-классы и образовательные лекции начали происходить прямо в их деревнях и сёлах, делая культуру доступной для всех. Встречи и творческие мероприятия в автоклубах объединили детей, молодежь и взрослых, создали точки притяжения, где жители могут не только развлекаться, но и учиться, общаться, ощущать себя частью чего-то большего.

Передвижные комплексы — это шаг к развитию, поддержке и преодолению культурного и медицинского разрыва между городом и деревней, который делает жизнь в маленьких селениях более полноценной, а местные сообщества — более сильными и сплоченными.

Целевая аудитория
Проект ориентирован на жителей малых и труднодоступных населенных пунктов России, особенно тех, где численность населения составляет менее 100 человек и доступ к медицинским и культурным услугам ограничен. Основные группы — сельские семьи, дети, молодежь и пожилые люди, нуждающиеся в медицинской помощи, культурном досуге и социальном взаимодействии.
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Проект решает важные задачи социального и экономического развития сельских территорий, поддерживая стратегические цели России по улучшению качества жизни и доступности услуг для малых населённых пунктов. Ключевые решаемые проблемы включают:

  1. Отсутствие доступной медицинской помощи — мобильные комплексы позволяют получать базовое лечение и диагностику на месте.
  2. Изоляция и нехватка культурных мероприятий — автоклубы предоставляют сельским жителям культурные программы, укрепляя сообщество и снижая миграцию в города.
  3. Улучшение социального климата — проект укрепляет связи между людьми и поддерживает традиции и культурные ценности на селе.
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Инновационная составляющая проекта:

Проект использует два вида специализированных мобильных комплексов — медицинские и культурные, каждый из которых разработан для решения конкретных потребностей отдалённых населённых пунктов. Медицинские комплексы позволяют проводить профилактическую и диагностическую помощь на месте, а автоклубы организуют культурные программы и мероприятия, адаптированные для сельских жителей. 

Такой подход повышает качество услуг в сельской местности и создаёт модель мобильной инфраструктуры для малых поселений.

Стадия готовности разработки:

Проект находится на стадии реализации: передвижные медицинские и культурные комплексы уже поставлены и функционируют в нескольких регионах России, включая республики и области:

Кабардино-Балкарию,

Тыву,

Чувашию,

Калмыкию,

Коми,

Вологодскую,

Архангельскую,

Кировскую,

Костромскую,

Пермский край,

Астраханскую,

Челябинскую,

Крым,

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
60
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
7500

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
2500
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

Проект успешно обеспечивает доступ к медицинской помощи и культурным мероприятиям для жителей отдалённых населённых пунктов, заметно повышая качество жизни и социальную интеграцию в сельских регионах. Медицинские комплексы способствуют своевременному выявлению и лечению заболеваний, снижая число необслуженных пациентов. Культурные автоклубы объединяют сельские сообщества, повышая социальную активность. Масштабирование возможно за счёт увеличения числа мобильных комплексов в новых регионах и расширения спектра услуг по запросам местного населения.

4o

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта
Местные администрации регионов и волонтеры, участвующие в обеспечении и продвижении проектов.
Члены команды проекта
  • Руководитель проекта — управление и координация,
  • Медицинский координатор — организует медицинские услуги,
  • Культурный организатор — отвечает за культурные мероприятия,
  • Технический специалист — обслуживание комплексов.

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

Ресурсы проекта:

  • Материальные: передвижные комплексы, медицинское оборудование, транспорт, поддержка инфраструктуры.
  • Нематериальные: поддержка партнёров, информационное сопровождение, волонтёрская сеть, опыт и квалификация команды.

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ