«Спасибо соседу». Маркетплей услуг соседей, живущих в современных ЖК.

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Уральский
Субъект Федерации
Свердловская область
Город
Екатеринбург

Информация об организации

Название
ООО «СПАСИБО СОСЕДУ»
Год создания
2024
Руководитель
Сайдулин Леонид Игоревич
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Сайдулин Леонид Игоревич
Должность
Директор

Информация о проекте

Год начала реализации
2024
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом

Создание безопасное и удобное приложение для жителей жилых комплексов, где они могут оказывать и получать локальные услуги, поддерживать друг друга и формировать доверительные отношения.

Проект направлен на улучшение качества жизни в жилых комплексах за счет взаимопомощи, поддержки локального бизнеса и развития добрососедских связей.

Краткое описание

“Спасибо соседу” — мобильное приложение, формата доска-объявлений услуг созданное для улучшения взаимодействия и взаимопомощи между жителями жилых комплексов.

Основная цель проекта — создание локального сообщества, в котором соседи могут легко находить и предлагать услуги друг другу, поддерживать местный бизнес и решать бытовые задачи безопасно и быстро.

Приложение помогает формировать доверительные отношения среди соседей и упрощает доступ к важным услугам, поддерживая добрососедские связи и повышая качество жизни в жилых комплексах.

Целевая аудитория

1. Жителей жилых комплексов — людей, ищущих удобные и безопасные способы получения и предоставления услуг в рамках своего района — жилого комплекса. В эту группу входят семьи, студенты, молодые специалисты, пенсионеры и все, кто ценит локальные связи и доверительные отношения среди соседей.

2. Локальный малый бизнес и самозанятые — предприниматели, работающие вблизи жилых комплексов (например, на первых этажах зданий или в пределах района). Приложение помогает им продвигать свои услуги среди ближайших клиентов, расширять аудиторию и повышать стабильность доходов.

3. Управляющие компании и застройщики заинтересованные в повышении комфорта и удовлетворенности жителей, а также в расширении спектра услуг, предлагаемых внутри жилого комплекса. Приложение помогает им укрепить доверие к своей деятельности, улучшить качество обслуживания и способствовать созданию локального сообщества.

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

1. Укрепление социальной инфраструктуры: Приложение поддерживает создание локальных сообществ и улучшает качество жизни в жилых комплексах, что способствует укреплению социальных связей и снижению социальной изоляции жителей.

2. Поддержка малого бизнеса: “Спасибо соседу” создает новый канал для локальных предпринимателей, расположенных как на первых этажах ЖК, так и внутри ЖК и помогает им привлекать клиентов.

3. Улучшение транспортной доступности: Приложение локализует услуги и снижает необходимость частых перемещений по городу, что поддерживает задачи по улучшению транспортной ситуации. 

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

1. Локализация услуг: Приложение предоставляет услуги не на весь город, а исключительно внутри жилых комплексов и соседних ЖК. Это делает взаимодействие более удобным и релевантным для жителей, снижает время и затраты на получение услуг.

2. Безопасность: В приложении реализована система верификации, что позволяет пользователям чувствовать себя в безопасности, взаимодействуя с проверенными соседями.

3. Геймификация через шкалу заданий: Механика, стимулирующая пользователей выполнять задания и улучшать свою репутацию в сообществе, способствует вовлеченности и активному использованию.

4. Поддержка локального бизнеса: Приложение предоставляет бизнесам на первых этажах ЖК уникальный рекламный канал, нацеленный именно на их целевую аудиторию — соседей.

Приложение находится на стадии внедрения через управляющие компании ЖК.

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
10

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
10
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

1. Укрепление добрососедских связей: Приложение способствует формированию локального сообщества, где жители активно помогают друг другу и строят доверительные отношения.

2. Поддержка локального бизнеса: Малый бизнес и самозанятые находят клиентов среди жителей, что улучшает доступ к услугам.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

1. Активно растет база заказчиков рекламы среди локального бизнеса.

2. Сотруничаем с крупнейшим застройщиком г.Екатеринбурга, АТОМ стройкомплес. Партнерство в роли дополнительного приложения для семейных центров (коворкинг центов).

Члены команды проекта

1. Сайдулин Леонид Игоревич - Основатель приложения. Предприниматель, основатель e-com проектов более 4-х лет Роль в проекте: Привлечение заказчиков рекламы, переговоры с УК, анализ пользовательского поведения. Создание фич, новых ф-ций приложения

2. Сайдулина Полина Андреевна - Основтель приложения. Маркетолог, дизайнер, HR. Опыт в e-com проектах более 3-х лет (Ozon, производство lux одежды) Роль в проекте: Маркетолог, дизайнер, HR, иллюстратор

3. Темпалов Дмитрий Сергеевич - Финансы, бухгалтерия приложения. Опыт работы в продажах e-com более 4-х лет. (Tinkoff, Точка, наст. вр – NAUMEN). Роль в проекте: Привлечение заказчиков рекламы, переговоры с УК, настройка баланса, учет бухгалтерии.

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

Приложение как и сам проект реализуется на собственные средства от продажи готового e-com бизнеса. В проект привлекаем инвестици (от 1 млн — 6. 5 млн руб. 20% компании + 20% от чистой прибыли приложения первые 4 года) *при инвестировании 6.5 млн. руб.
Ресурсы материалбные:

1. Приложение «Спасибо соседу» на ios и android

2. Рекламный бюджет на тестирование медиаплана

Ресурсы не материальные:

1. Команда: маркетолог, дизайнер, product meneger, бухгалтер, финансист, продажник, програмист моб.

2. Партнерство с крупнейшим застройщиком г. Екатеринбурга, АТОМ стройкомплекс

Ссылки

Сайт проекта
Социальные сети проекта

1. VK - vk.com/spasibososedu

2. TG - t.me/spasibo_sosedu

3. TG основателя «Спасибо соседу» - t.me/leonidsaidulin

Презентация проекта

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ