#ИNфраструктураДОБРА. Модельная практика работы частного соцбизнес-инкубатора ИN парк «Васильевский» в Орловской области. Опытные помогают смелым.

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Центральный
Субъект Федерации
Орловская область
Город
Орел

Информация об организации

Название
ООО «Центр Инновационного Управления»
Год создания
2010
Руководитель
Петрищева Ирина Сергеевн
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Петрищев Руслан Анатольевич
Должность
Учредитель

Информация о проекте

Год начала реализации
2016
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом

Цель проекта • Создать работающую, способную к масштабированию в других регионах модель соцбизнес инкубатора для инфраструктурной и менторской поддержки предпринимательских и добровольческих инициатив граждан. • Объединить частную инициативу, опыт и компетенции предпринимателей-основателей и команды проекта с дружественным интерфейсом доступа к региональным и федеральным программам Корпорации МСП, центров «Мой Бизнес», «Деловой России» и других бизнес-объединений.

Краткое описание

ООО «Центр инновационного управления» — управляющая компания первого в Орле частного бизнес-инкубатора ИN парк «Васильевский».

Проект реализуется при поддержке Орловского регионального отделения «Деловая Россия», Департамента экономического развития и инвестиционной деятельности Орловской области, Центра кластерного развития Орловской области.

Входит в число элементов инфраструктурной поддержки предпринимателей региона Центра «Мой Бизнес 57»

Участник кластера ИТ-технологий Орловской области.

Наша концепция — «опытные помогают смелым». Состоявшиеся предприниматели и управленцы на принципах ресурсного и интеллектуального волонтерства помогают отважным людям, которые делают свое дело во Благо. Социальным предпринимателям, лидерам волонтерских, образовательных, культурных проектов. 

#Вместе #ДелаемДоброеДело #Создаем #ИNфрастуктураДобра

Целевая аудитория

Целевая аудитория Проекта:

  • Молодые и начинающие предприниматели
  • Самозанятые граждане
  • Ветераны боевых действий
  • Социальные предприниматели (образовательные проекты)
  • Авторы проектов в области креативных индустрий, образования, культуры и спорта.
  • Волонтеры
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Задачи Практики:

  • Создать работающую, способную к масштабированию в других регионах модель соцбизнес инкубатора для инфраструктурной и менторской поддержки предпринимательских и добровольческих инициатив граждан.
  • Объединить частную инициативу, опыт и компетенции предпринимателей-основателей и команды проекта с дружественным интерфейсом доступа к региональным и федеральным программам Корпорации МСП, центров «Мой Бизнес», «Деловой России» и других бизнес-объединений.
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Наши корневые ИТ-резиденты, участники кластера ИТ-технологий Орловской области, ведут работы по импортозамещению в сфере программного обеспечения для управления производственными процессами, развивают линейки инструментальных продуктов для промышленной автоматизации, инженерного ПО и встроенных систем, помогают в интеграции систем Битрикс24, 1С-Битрикс и 1С.

Кроме того мы инфраструктурно и менторски поддерживаем проекты в областях электронной торговли, аддитивных технологий, электронного образования и цифрового искусства, культурные и волонтерские инициативы.

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
3
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
120

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
17
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

На площадке ИN парка созданы:

•«Центр умений» — актуальные образовательные программы для граждан и бизнеса (оператор и владелец интернет-магазина на OZON)

Охват — более 100 человек в рамках совместных семинаров с ЦКР, Центром «Мой бизнес», Департаментом социальной защиты Орловской области.

•«Центр аддитивных 3D технологий» Парк ЗD принтеров и прикладных программ. Сейчас работает на нужды СВО.

Выпущено несколько тысяч изделий и доставлено бойцам в зону СВО (ампульницы для полевых аптечек, элементы турникетов и т. д. .)

•Инфраструктурная поддержка волонтерских проектов #ВместеСдюжим (пошив тактических носилок, подсумков, элементов обмундирования для бойцов СВО) и #ВолонтерОрёл (производство на 3D принтерах необходимых комплектующих для армейских аптечек).

Вовлеченная аудитория данных проектов — более 500 человек. Помощь бойцам регулярно доставляется силами волонтеров этих проектов.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

•«Пролог_Орёл» — аутсорсинговый центр маркет-плейсов (вывод на площадки и ведение магазинов орловских производителей).

В текущей работе — 5 проектов предпринимателей-получателей данной услуги.

•Шеринговая площадка «Я сам!» — поддержка предпринимателей, самозанятых и получателей соцконтрактов (коворкинг, помещения и оборудование для занятий репетиторов, спортсекций и кружков на повременной основе).

Охват — более 50 человек, занимающихся в этих кружках и секциях.

Члены команды проекта

Петрищев Руслан Анатольевич, председатель Орловского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия». Инициатор и лидер проекта создания в регионе первого частного соцбизнес-инкубатора ИN парк «Васильевский». Возглавлял данный проект в качестве его руководителя, сейчас — председатель наблюдательного совета.

Тенетилова Любовь Александровна — руководитель Общественного некоммерческого объединения без образования юридического лица «Добровольцы ВМЕСТЕ СДЮЖИМ» (резидент ИN-парка) vk.com/public216624853

Петренко Ирина Константиновна — директор Фонда «Духовность и культура провинции» (резидент ИN — парка). Автор и организатор социально-культурных проектов, консультант по системному управлению предприятием, специалист по разработке и управлению проектами, экономист, автор песен, лауреат многочисленных международных фестивалей авторской песни, организатор творческих проектов Орловского клуба авторской песни. 

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

Ресурсы площадки:

  • 1500 кв. метров офисных площадей в логике бизнес-инкубатора (офисы, производственные помещения, коворкинг, переговорная зона, буфет, спортзал, центр аддитивных (3D) технологий)
  • уникальная инфраструктура (первая категория, достаточная выделенная мощность, дата-центр ПАО «Вымпелком», стабильный интернет от «Ростелеком», присутствие всех основных провайдеров Интернета, 2 серверные, СКС, системы вентиляции, кондиционирования, пожарной сигнализации и оповещения)
  • земельный участок в центре города, 1500 метров крыши для реализации особо смелых творческих идей (альтернативная энергетика, АМС, ;)

На 1 января 2024 года общие инвестиции в реализацию Практики составили более 35 млн. рублей.

Ежемесячная финансовая поддержка от учредителей Практики 100 -120 тыс. рублей для компенсации затрат (налог на имущество, проценты по коммерческой ипотеке, оплата коммунальных расходов) по размещению некоммерческих и волонтерских проектов.

Кроме того в рамках «интеллектуального волонтерства» команда Практики оказывает консультативную и менторскую поддержку как резидентам ИN парка, так и внешним проектам

Ссылки

Сайт проекта
Социальные сети проекта
Презентация проекта
Дополнительные материалы

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ