Благотворительный сервис «БлагоДаря»

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Северо-Западный
Субъект Федерации
г. Санкт-Петербург
Город
Санкт-Петербург и Ленинградская область

Информация об организации

Название
Благотворительный фонд «БлагоДаря»
Год создания
2016
Руководитель
Гаенко Елена Сергеевна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Гаенко Елена Сергеевна
Должность
директор

Информация о проекте

Год начала реализации
2016
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом
  1. Распространить идею об осознанном потреблении и экологичном образе жизни

  2. Снизить экологический след

  3. Дать вещам вторую жизнь

  4. Распространить знание о том, как помогать другим без денег

  5. Предложить простой и удобный, а главное работающий инструмент для системной помощи благотворительным фондам


 
Краткое описание

Проект был запущен в Петербурге в 2016 году и это основной проект нашего фонда, который мы реализуем на постоянной основе. Проект направлен на снижение экологического следа за счет того, что сервис принимает вещи и дает им вторую жизнь, на формирование экологических привычек и бережного отношения к окружающей среде, а также на развитие социальной сферы, путем создания сети социально ориентированных некоммерческих благотворительных магазинов, с целью оказание финансовой поддержки различным НКО и установления приемлемой ценовой политики для малообеспеченных слоев населения.

Как это работает? Мы принимаем у частных лиц и организаций различные вещи, бывшие в употреблении, осуществляем их бесплатный вывоз с территории дарителя, организуем продажу и перечисляем вырученные средства в фонд, указанный жертвователем.
За 6 лет работы, мы приняли более 45 000 вещей, на благотворительность перевели более 18 млн руб, а постоянных наших дарителей насчитывается более 4 000 человек.

Целевая аудитория

Проект направлен на каждого жителя Петербурга и Ленинградской области, так как у каждого уже есть те вещи, которые ему не нужны, но которые могут обрести вторую жизнь у нового владельца.

Целевую аудиторию мы подразделяем на 2 группы: дарители и благополучатели.

Дарители — мужчины и женщины от 25 лет, жители СПб и Ленобласти.

Благополучатели: НКО, чьими подопечными являются :ветераны, дети и подростки, многодетные семьи, люди с ограниченными возможностями здоровья, пожилые люди, дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей, лица, попавшие в трудную жизненную ситуацию, онкобольные, лица с тяжёлыми заболеваниями, окружающая среда, животные.

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Ежегодно в Петербурге и ЛО производится порядка 3 млн т мусора. По данным АО «Автопарк №1 Спецтранс», который более 80 лет оказывает в Петербурге услуги по вывозу мусора, в морфологическом составе бытовых отходов текстиль составляет 6-9%. При этом контейнерные площадки для раздельного сбора отходов не имеют в своем составе отдельных баков для сбора текстиля, а значит, текстильные отходы выбрасываются в общий контейнер для ТКО, там пропитываются и загрязнятся органикой и становятся непригодными для дальнейшей переработки. По данным городского комитета по природопользованию общий объем ТКО за 2023 год вырос на 12% (Источник ТАСС tass.ru/obschestvo/19761929), а в отсутствии очевидной цепочки сбора, вывоза и сортировки ненужного текстиля, его количество на свалках и полигонах продолжает расти.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
Проект был создан с учетом возражений людей на пути к благотворительности. Первой причиной, почему человек не помогает, всегда было отсутсвие финансовой возможности, ну а второй — отсутствие времени. Придумывая проект, нам хотелось, чтобы помогать мог каждый, потому что у каждого уже есть то, чем он может помочь (вещи). Следующим пунктом идеи было то, что даритель сам выбирает ту благотвооительную организацию, которой он хочет помогать. Мы лишь помогаем каждому помогать. Когда цепочка замыкается, даритель передал нам вещь, вещь продана в пользу нко, срдества вырученные с продажи перечислены в эту нко, дарителю приходит отчет, о том, что и за сколько продано с платежным поручением. 
Таким образом, мы создали по сути уникальный проект, аналогов которому в Российской Федерации не существует.
Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
13
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
3500

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
1021
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

90355 килограмм текстиля собрано с начала реализации проекта

1927 малообеспеченных граждан получили имущественную помощь, это: многодетные семьи (3 и более ребенка), престарелые и бездомные граждане, подопечные СПб ОБО «Покровская община», жители Петербурга с инвалидностью, жители без определенного места жительства, подопечные МБОО «Ночлежка», беженцы

58430 килограмм одежды и обуви выдано в качестве вещевой помощи нуждающимся

8070 килограмм текстиля передано на переработку

92 эксклюзивных изделий было создано дизайнерами из непригодных для носки вещей

>22 млн руб было перечислено в благотворителные организации Петербурга и Ленингрдаской области.

Благотворительный сервис это готовый проект для тираживания в регионы. Масштабирование достигается за счет установки дополнительных контейнеров по сбору вещей и открытия дополнительных благотворительных магазинов и присутсвия фонда на онлайн торговых платформах.
 

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Комитет общественных коммуникаций Ленинградской области

Комитет по социальной защите населения Ленинградской области
Комитет по социальной политике Санкт-Петербурга

>53 некоммерческих организаций Петербурга и ленингрдаской области (Партнеры НКО- те благотворительный организации, в чью пользу мы отправляем вырученные средства с продажи вещей дарителей: БФ «Подари жизнь», БФ «АдВита», АНО «Санкт-Петербургский детский и взрослый хоспис», БФ «Колибри» БФ «Свет», БФ «Солнце», БФ «Антон тут рядом» («Выход в Петербурге»), БФ «Долго и счастливо», БФ «Точка опоры», БОО «Перспективы», АНО «Я тебя слышу», БФ "Приют «Ржевка», АНО «Помощь бездомным собакам», БФ «Брошенный ангел», Ассоциация «Раздельный сбор», МОО «Мусора больше нет» и другие)

Бизнес: АО ГК «Монолит», АО «Газпромнефть-Аэро», ООО «Кадис», ООО «ПСХ», ООО «Залог365», ООО «Балтик Ралли», Автомобильный холдинг «Автополе», отель Indigo St.Petersburg-Tchaikovskogo, «Сити 78», 
Мотоциклисты Санкт-Петербурга
СМИ — интернет издание «Фонтанка.РУ», интернет издание «Новый проспект», сетевое издание «Ресайкл», «Собака ру»

Члены команды проекта

Гаенко Елена Сергеевна, директор

Аникеева Оксана Сергеевна, менеджер проектов

Ткачева Алена Владимировна, pr менеджер

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

Трудовые ресурсы: 3 штатных сотрудников и 5 волонтеров, более 4000 дарителей. 
Материальные ресурсы: зп, аренда, интернет, программное обеспечение, эквайринг,транспортные расходы, благотворительные мероприятия - 6311 452 руб.
 

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ