Компания оказывающая услуги по уходу и присмотру за детьми под зарегистрированным товарным знаком «НЯНЯ НА ЧАС»

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Приволжский
Субъект Федерации
Самарская область
Город
Москва и Московская область

Информация об организации

Название
Компания «НЯНЯ НА ЧАС» (ИП Аширова Альфия Рзабековна)
Год создания
2023
Руководитель
Аширова Альфия Рзабековна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Аширова Альфия Рзабековна
Должность
Руководитель

Информация о проекте

Год начала реализации
2023
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом

Наша цель- это облегчить труд материнства и пропагандировать счастливое материнство! 

Наши задачи:

1. Донести до целевой аудитории идею, что «Материнство — это круто!».
Мамы до знакомства с нами не понимают, что им нужна наша помощь. Мы меняем сознание потребителя, активно используя современные технологии маркетинга и продаж, делаем всё, чтобы доказать фразу «Материнство — это круто!». Так же мы говорим своим потребителям, что материнства не нужно бояться, и мы будем им преданными
помощниками. 

2. Донести осознанность, как правильно проводить материнство, свободно и с драйвом! Мы делаем так, что с детьми становится легко планировать свою жизнь. 

3. Изменить представление о нянях, что это не прислуга, а уникальный,
удивительный друг для ребёнка и его семьи.

4. Создать привычку — «Няня на час» всегда и везде, где есть дети!
 

Краткое описание
Компания «НЯНЯ НА ЧАС»
Компания, которая меняет представление о материнстве!
Компания которая помогает в формировании счастливых поколений!
Целевая аудитория
Наша целевая аудитория это в основном женщины возраста от 28 до 40 лет активной жизненной позиции, которой интересует саморазвития, осознанность осознанным материнство, и ресурсное состояние. Наше клиенты очень любят отдыхать, проводить время со своими любимыми и семьей. 
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

1. Нехватка кадров в сфере ухода за детьми:

Компания «Няня на час» предоставляет работу для молодых люде, которые хотят работать с детьми и зарабатывать дополнительные деньги. Это позволит им работать гибко и сочетать работу с другими обязанностями.

2. Нехватка доступных услуг по уходу за детьми:

• Часто отсутствуют необходимые услуги по уходу за детьми, такие как детские сады и ясли. Это может создавать трудности для работающих родителей, особенно для мам в декрете, которые хотят вернуться на работу.

• Компания «Няня на час» может предоставлять необходимые услуги по уходу за детьми по гибкому графику. Это поможет родителям решить проблемы с уходом за детьми и вернуться на работу.

3. Проблемы с согласованием работы и личной жизни:

Компания «Няня на час» может предоставлять услуги по уходу за детьми в необходимое время. Это поможет родителям решить проблемы с уходом за детьми и улучшить баланс между работой и личной жизнью.

В целом, «Няня на час» может стать отличным решением для многих проблем в регионе. Она может предоставлять необходимые услуги, создавать новые рабочие места и улучшать качество жизни местных жителей.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

мы являемся основоположниками услуги нянь от 1 часа и днем и ночью. Приезжаем через час после звонка, при наличии свободных нянь в смене. 
Все няни с необходимыми документами и справками. Так же няни работают в компании по договору. 

В 2020 году создали услугу «Онлайн- няня», которая была очень популярна во время изоляции для клиентов с детьми 3+
Эта услуга помогла взаимодействовать и помогать клиентам с детьми 3+, но при этом не находится в физическом контакте. 

В 2018 году запустили франчайзинг и к 2023 году география была более 45 франшиз. Некоторые из них закончили свое существование из-за личных причин франчайзи партнеров, а некоторые решили продолжать свою деятельность, самостоятельно без франшизы, мы обоюдно и мирно закончили наши отношения!

Собственных филиалов на сегодняшний день (январь 2024 г) 9 филиалов, которые успешно работают!
 

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
96
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
1000

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
1000
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

1. Мы самая крупная компания в России, по услугам современных нянь от 1 часа на любой территории которые приезжают через час после звонка клиента

2. Мы помогаем будущему поколению не чувствует себя одинокими, пока родители занимаются работой, своими делами, собой. 

3. Мы задали моду на других нянь. Мы смогли изменить представление о няне. Когда, мы начинали, нам многие мамы говорили, что у нас не получится, что няня - это образ Арины Родионовны, что человеку должно быть больше средних лет, и у которого большой жизненный опыт, и лучше чтоб были свои детки. Нам удалось изменить аватар современной няни. 

4. А ещё многие мамы говорили что пользоваться няней на 1-2 часа никто не будет. Что нет доверия к такой няне, которую которую ты знаешь 1 час. нам удалось убедить клиента в том, что доверять можно не няне, а всей компании. так как няня работают в компании, этого вызывает огромное доверие у клиентов. 
 

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Все наши партнеры размещены на нашем сайте по ссылке: msk-vao.nananachac.ru/partner

- Mama party

- Бабушкинский парк

- ЛогоШар

- Моя карьера

- Фестиваль «Лето в Москвe. Все на улицу!»

- IDEAL WOMAN

- Москва МАМ

- Матрешка. Грани материнства.

- Vanana park

- Mamado

- Сбербанк профсоюз

- Газпром Профсоюз

- Kid-Friendly

- РСО

- Мария Мама

- СДЭК

Члены команды проекта

Аширова Альфия — основатель/продолжатель

Симонова Анастасия — руководитель

Чичкова Алена — администратор

Идрисова Екатерина — администратор/специалист CRM

И, конечно, наши чудесные няни!

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

Материальные:

1. Амо-срм
2. YCLIENTS crm 
3. ТБанк бизнес 
4. Платформа GetCours
 

Нематериальные:

1. Команда. Люди, которые несмотря на все кризисы, на многочисленные изменения и адаптированность к мировым событиям остаются преданными компании и руководителю!
2. Наши клиенты. Они нас вдохновляли и продолжают вдохновлять
3. Няши няни. Видя как они любят детей и как они с ними взаимодействуют на каждой заявке, то мы понимаем, что это внутренне подтверждение, что мы на правильном пути

Ссылки

Сайт проекта
Социальные сети проекта
Публикации о проекте

Наши ролики в YouTube:

www.youtube.com/@nananachac

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ