STARFISH сеть семейных оздоровительных акваклубов

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Центральный
Субъект Федерации
г. Москва
Город
Москва

Информация об организации

Название
ИП Слесарев Александр Иванович
Год создания
2012
Руководитель
Слесарев Александр Иванович
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Слесарева Ирина Вячеславовна
Должность
Руководитель сети акваклубов STARFISH

Информация о проекте

Год начала реализации
2020
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом

Наша цель — создание и развитие института укрепления семьи с помощью предоставления инструментов для семейного совместного досуга и здоровьесбережения с детства.

  • Вектор развития STARFISH, согласно национальным целям развития России, направлен на сохранение и приумножение здоровья населения, сохранение семейных ценностей и истории поколений, создание условий для формирования нового прецедента поведения для будущих поколений, взращенных в любви к спорту и ЗОЖ.
  • Плавание в воде питьевого качества должно быть доступно всем: и детям, и взрослым. Мы продвигаем идею плавания — как базового навыка и считаем, что именно плавание решает сразу несколько задач в формировании и поддержании здорового организма человека, сберегая здоровье с младенчества.

Важно, что именно плавание показано детям, в том числе детям с ОВЗ с рождения, в то время как другой массовый спорт часто недоступен для детей дошкольного возраста! В STARFISH дети могут укреплять свое здоровье и улучшать свое состояние (получать необходимую реабилитацию) с первых месяцев жизни

Краткое описание

STARFISH — сеть акваклубов с индивидуальными бассейнами и водой питьевого качества для детей и взрослых — территория оздоровления для всей семьи.

STARFISH — это пространство с доступной инклюзивной средой, программами занятий для лиц с ОВЗ и лиц, перенесших травмы/операции, пожилых людей, беременных женщин и каждого члена семьи от рождения до бесконечности.

Своей миссией мы видим увеличение времени, которая семья проводит вместе, увеличивая тем самым счастье в семье, приумножая позитивные изменения в обществе, сохраняя традиционные семейные ценности!

_____________________________________________________________________________

Оценка социального воздействия STARFISH представлена и высоко оценена эксперами институтов развития: ВЭБ.РФ, ФПСП (сервис самодиагностики, получена обратная связь — лучший результат из всех респондентов: 93,3%). 

_____________________________________________________________________________

STARFISH сегодня — это 2 собственных и 1 филиал по нашей социальной франшизе в Москве. В 2025 году запланировано открытие новых филиалов, в том числе в регионах России.

STARFISH — это качественный инфраструктурный проект столицы — сеть акваклубов с комплексом оздоровительных программ для каждого члена семьи, независимо от возраста и особенностей здоровья,

  • Помогающий решить проблему системного оздоровления семьи.
  • Продлевая время совместного семейного досуга и укрепляя семейные ценности при помощи здоровьесберегающих технологий, корпоративной культуры, выверенных методик оздоровления и высококвалифицированной команды тренеров.

Сеть STARFISH — 3 филиала в Москве:

750 семей в месяц

3.000+ индивидуальных занятий в месяц

2.000+ уникальных посетителей

40.000+ охват аудитории на внутренних информационных площадках STARFISH

_____________________________________________________________________________

В STARFISH мы собрали уникальный комплекс программ индивидуального оздоровления (в одном акваклубе на малой площади 150-300кв.м) для спортсменов всех возрастов:

  • грудничковое плавание для деток с 1,5 месяцев до 3-5 лет
  • детское и подростковое плавание в бассейне с противотоком для детей от 3-5 лет и старше
  • плавание в бассейне с противотоком для взрослых
  • гидрореабилитация на подводном тренажере для лиц после травм и операций
  • гидрореабилитация для лиц с ОВЗ
  • аквапренатальная гимнастика для беременных женщин
  • аквааэробика и аквагимнастика для женщин
  • Акваджет тиксотренинг Душем Алексеева для детей и взрослых
  • EMS, МФР (миофасциальный релиз) и стретчинг
  • Пилатес на большом оборудовании
  • Оздоровительный массаж для детей и взрослых
  • Йога и флоатинг
  • Логопедия и развитие речи

Кроме основной деятельности, в STARFISH реализуются более 7 проектов Корпоративной социальной ответственности бизнеса, направленных на помощь уязвимым группам населения: семьи в новых регионах, профориентация и наставничество для детей-сирот по всей России, гидрореабилитация и абилитация для детией с ОВЗ и их семей (подопечных фондов-партнеров), поддержка материнства и женского предпринимательства (видео-подкасты с мамами-предпринимателями-посетительницами STARFISH).

Большую роль мы уделяем развитию собственного кадрового потенциала, развивая и сберегая профессионалов отрасли, взращивая носителей культурного кода компании — управленцев и франчайзи STARFISH — а значит и будущих социальных предпринимателей. 

_____________________________________________________________________________

Успешная практика STARFISH оценена экспертами федерального и регионального уровня, что подтверждено рядом всероссийских и национальных наград и благодарственных писем (Приглашаем ознакомиться с нашей презентацией и приложение к заявке). 

STARFISH — победитель Всероссийского конкурса «Мой добрый бизнес» в 2022-23 гг (диплом 3 степени), Национальной премии «Бренд года в России» 2023, Первой PR-премии МСП «Громче!» в 2024 и Конкурса проекта Мэра «Сделано в Москве» — «Лучший работодатель среди локальных брендов» в 2023, Победитель Конкурса франшиз FranchCamp 2024 в номинации «Лучшая молодая франшиза», Премии «RUSSIAN FITNESS AWARD» в номинации «Лучший социальный проект»

_____________________________________________________________________________

Целевая аудитория

Семьи с детьми, в т. ч. многодетные

  • Дети в возрасте от 5-6 недель и старше
  • Дети и взрослые с ОВЗ
  • Взрослые, в т. ч. пенсионеры
  • Беременные женщины

Семья является основным ресурсом, сохраняющим и формирующим отношение к здоровью и здоровому образу жизни.

Большей ценностью в постковидный период (когда открылся первый филиал сети акваклубов STARFISH) стало «счастье в семье».

По экспертным оценкам у 57,0% населения России в условиях пандемии выросла гигиеническая настороженность, беспокойство за свое здоровье и здоровье близких, 20,0%-45,0% стали применять различные практики здоровьесбережения, 12,0% заниматься физкультурой, 26,0% — пешими прогулками.

Именно изменение менталитета и образа жизни, активная позиция в отношении своего здоровья, является основой поддержания общественного здоровья.

__________________________________________________________________________________________________________________

Как социальное предприятие города Москвы (четвертый год в реестре), мы регулярно оцениваем свое социальное воздействие, и как спортивная организация (4 года в реестре Москомспорта) STARFISH проводит на постоянной основе спортивные мероприятия, праздники и соревнования для детей и всей семьи целиком, которые позволяют и нам, и нашим посетителям видеть результат от регулярного семейного спортивного досуга и оздоровления в STARFISH, распространяя и прививая принципы культурного кода STARFISH как среди наших сотрудников, так и среди благополучателей и стейкхолдеров. 

__________________________________________________________________________________________________________________

STARFISH — это целая экосистема, где целевой аудиторией являются семьи: и наших посетителей, и наших сотрудников. Мы действуем в интересах укрепления каждой семьи, с которой нам посчастливилось познакомиться.

__________________________________________________________________________________________________________________

Мы особое внимание — как основе основ — уделяем корпоративной культуре и тому культурному коду, который транслируем как во внешнюю среду, так и внутри системы STARFISH.

Культурный код — это культура компании, выраженная в прецедентах поведения, в стиле взаимодействия и развития, в понимании того, как люди развиваются и находятся внутри территории STARFISH.

__________________________________________________________________________________________________________________

Наша лестница развития кадров предполагает, что любой тренер, приходя в Starfish, может вырасти во франчайзи и в социального предпринимателя. Исходя из этого, STARFISH является кузницей социальных предпринимателей.

У нас есть уже первый, и готовится второй пример, когда мы из тренера за два с половиной года вырастили предпринимателя — нашего франчайзи, который несет такой же культурный код и понимание, зачем мы работаем каждый день, взрощенный человек очень активно включается в свое развитие через ведение личного проекта, через методическую работу, через работу руководителем акваклуба. В итоге дорастает дальше до франчайзи.

Поэтому мы уверены, что спокойно можем масштабироваться: масштабировать социальное воздействие, масштабировать и создавать новые социальные предприятия.

Все это рождает как раз культуру Starfish, которая не боится взращивать персонал, а наоборот делает это усиленно для того, чтобы не бояться за те социальные франшизы, которым она масштабирует социальное воздействие.

__________________________________________________________________________________________________________________

Это новаторская идея STARFISH, которую наше социальное предприятие докладывает на различных конференциях. И это воспринимается как ноу-хау, когда никто не боится развивать людей, а люди не видят «стеклянного потолка» над ним, потому что могут расти и вырасти до собственного предприятия.

Также и мы четко понимаем о том, что следующая наша целевая аудитория – это наши благополучатели, пловцы и семьи. И здесь мы также поддерживаем материнское предпринимательство, мы поддерживаем культурные программы для семьи. И мы также видим их — семьи — в масштабировании социальных эффектов через франшизу, потому что знаем, что только наши благополучатели могут стать так же, как и тренеры, носителями культурного кода компании, потому что они изнутри знают, что такое культура STARFISH.

Социальную франшизу мы тоже тиражируем как раз-таки через носителей культурного кода компании: наших сотрудников и наших благополучателей.

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
  • Укрепление традиционных семейных ценностей
  • Оздоровление детей и молодежи, взращивание здорового поколения (профилактика и борьба с детским ожирением, сколиозом и другими последствиями диджитализации);
  • Укрепление здоровья и улучшение качества жизни взрослых, в тч лиц с ОВЗ, пожилых людей;
  • Поддержка материнства и женской экспертности, включая проекты помощи и адаптации молодых матерей, оздоровительные программы для беременных и женщин после родов;
  • Мотивация к ЗОЖ и спортивным достижениям, включая участие в соревнованиях на большой и открытой воде детей от 5 лет и подростков, а также совместные семейные соревнования, получение молодежных спортивных разрядов;
  • Реализация задач поручений и программ Президента России: «Плавание для всех» и «Семья рядом»;
  • Демедикализация и сокращение бюджета на амбулаторное и стационарное лечение при беременности, а также расходы на оказание помощи семьям с людьми с ОВЗ, в том числе реабилитации, абилитации и др.
  • Улучшение инфраструктуры регионов/городов-милионников за счет тиражирования успешной практики STARFISH: минимальная площадь 150-200 кв.м, возврат инвестиций 2 года
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

1. Инновационный подход в развитии персонала и масштабирования социального воздействия через социальный франчайзинг.

2. Соединение форматов «фитнес-клуб» и «грудничковый бассейн», вода бассейнов питьевого качества (водоподготовка для взрослых, как для младенцев), самые большие и мощные бассейны с противотоком в Москве

Мы единственные в стране, кто совместил стандарты качества и чистоты для грудничков в сервисе предоставления услуг оздоровления для взрослых, в тч беременных женщин, пожилых людей и лиц с ОВЗ

  • Стандарты качества: вода во всех бассейнах и для взрослых, и для детей — питьевого качества — как для младенцев! (соответствие СанПин для грудничковых бассейнов)
  • Семейноцентрированный подход к оздоровлению
  • Занятия для каждой возрастной группы от 1 мес до 80+ лет
  • Самые большие бассейны с противотоком в Москве
  • Индивидуальный формат занятий с тренером для каждого посетителя
  • Бассейн у дома: комплекс из 15+ оздоровительных программ на 150 кв. м в пешей доступности (расположение в жилых комплексах)
  • Доступная инклюзивная среда

Стадия реализации: устойчивая бизнес-модель социального предприятия, тиражируемая через франчайзинг и собст.филиалы

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
17
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
5000

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
2000
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

Инновация STARFISH: тиражирование социальных эффектов и социального воздействия компании через социальный франчайзинг, где франчайзи STARFISH являются носителями культурного когда компании.

Выбор STARFISH для системного семейного оздоровления, позволяет достичь таких эффектов:

Снижение трат семьи на услуги нянь, такси, водителей в 3 раза; на психологическую помощь и эксперт. консультации в 2 раза.

Дети опережают в развитии своих сверстников. ПОДРОСТКИ нивелируют проблемы с осанкой, опорно-двигательным аппаратом, лишним весом.

Материнский родовой травматизм снижен 3,4 раза, перинатальная заболеваемость – в 6,3 раза

Снижение показателей заболеваемости вирусными и простудными заболеваниями среди детей и взрослых в 3,4 раза

Снижение финансовых затрат на дородовую и послеродовую госпитализацию беременных, родильниц и новорожденных в 2,1 раза

100% беременных, которые проходили программы оздоровления в STARFISH, перенесли роды без осложнений, дополнительных госпитализаций и медикаментозных лечений

95% родивших, которые ранее занимались плаванием для беременных в STARFISH, привели своих детей в возрасте от 1 мес на раннее плавание

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Количество партнеров STARFISH за время существования проекта только увеличивается. Команда акваклуба зарекомендовала себя надежным и эффективным партнером, о чем получены благодарственные и рекомендательные письма (во вложении)

в 2023-2024 году мы подписали соглашения о сотрудничестве сразу с несколькими фондами, для подопечных которых предоставляем льготное и безоплатное посещение занятий по гидрореабилитации, это фонды: Клуб Добряков, БФ Екатерины Иноземцевой, БФ Спина-Бифида, БФ Дом для мамы.

STARFISH сегодня — это перспективный инфраструктурный проект столицы, мы успешно реализовали новый формат оздоровления в концепции «Бассейн у дома», где каждый член семьи получает индивидуальную тренировку, при этом оздоровление проходит параллельно. За счет чего семья экономит время на поездки в различные места оздоровления, при этом увеличивается совместное времяпрепровождение семьи, формируется традиция совместного семейного досуга в домашней атмосфере, под чутким руководством команды профессиональных тренеров, в воде питьевого качества.

Говоря о нашей клиентской активности, то срок жизни клиента в STARFISH LTV = min 2,5 года - 2/3 наших посетителей и спортсменов с нами уже более 3 лет и посещают занятия всей семьей (2-5 абонементов на 1 семью), в деньгах это в среднем 300.000 руб. на 1 человека.

Среди партнеров STARFISH — наши постоянные клиенты, например:

  1. Baby club Партизанская — руководитель Оксана Парфентьева (занимается оздоровлением в STARFISH с 2020 года по н вр)
  2. Школа изучения английского Kareva OnSchool — руководитель Карева Юлия (занимается оздоровлением всей семьи в STARFISH с 2020 года по н вр)
  3. Студия косметологии «Скульптор молодости» — руководитель Дорохина Ирина (занимается оздоровлением в STARFISH с 2023 года по н вр)
  4. Фабрика Pufoff — руководитель Галас Андрей ((занимается оздоровлением в STARFISH с 2020 года по н вр)
  5. Чудо-школа «Умница» — руководить Чепик Анна (занимается оздоровлением всей семьи в STARFISH с 2020 года по н вр)

Партнеры по Клубной программе STARFISH:

  1. RANT — собственное производство товаров для малышей и их родителей
  2. DEDÈ — российский дизайнерский бренд одежды в концепции стильная премиальная практичность
  3. Logo Polis — система детских образовательных лагерей
  4. Психолог Анна Сливенко
  5. «СольФасоль» — семейный ресторан, объединяющий в себе кухни разных народов, любовь к традициям и уютную атмосферу
  6. РАЗВИВАЮЩИЙ ДЕТСКИЙ БИЛИНГВАЛЬНЫЙ КЛУБ «ПАРТИЗАНСКАЯ». ВАО
  7. Развивающий детский клуб ЖК Символ. ЮВАО
  8. BETONE WOMAN Измайловская
  9. Stelvio — стоматологическая клиника

Эти и другие партнерства и коллаборации позволяют нам проводить совместные спортивные и досуговые мероприятия — например, дворовые праздники для семей районов присутствия STARFISH — проводить розыгрыши призов от STARFISH и наших партнеров, внедрять Клубную систему STARFISH с постоянными специальными предложениями.

В 2023-24 гг мы запустили новые проекты КСО в дополнение к прежним:

  1. STARFISH WOMEN CLUB — видео подкаст «Разговор для мамы» — в поддержку материнства и женской экспертности.
  2. Фотоконкурс-акция «STARFISH без границ» в поддержку спортивной профориентации детей и пропаганды ЗОЖ и совместного спортивного досуга.
  3. Провели открытые уроки и замеры выносливости легких (упражнения на задержку дыхания) по случаю Всемирного дня легких. Тем самым мы обратили внимание наших пловцов на то, как плавание влияет на дыхательную систему и укрепление организма в целом.

Подробнее можно ознакомиться в нашей презентации, приглашаем Вас к просмотру дополнительных материалов к настоящей заявке

Члены команды проекта

Команда STARFISH — это созвездие талантов — исключительные профессионалы своего дела: увлеченные, инициативные, целеустремленные люди!

В STARFISH мы растим носителей культурного кода компании, готовим сотрудников стать управляющими филиалов, или открыть собственное дело по франшизе.

STARFISH — кузница управленческих кадров и будущих социальных предпринимателей

Стратегия развития нужна не только компании, но и каждому сотруднику.

В стратегической перспективе на год, два каждый сотрудник должен видеть, куда он идет и развивается.

_________________________________________________________________

Ирина Слесарева — руководитель сети акваклубов STARFISH

Юлия Боржемская — заместитель руководителя по развитию сети STARFISH

Александра Белокопыт — франчайзи STARFISH, руководитель филиала STARFISH Бутово

Наталья Анохина — старший тренер, управляющий филиалом STARFISH Таганский

Наиля Дьянова — тренер по спортивным техникам плавания, призер X-Waters

Татьяна Антюхова — тренер по грудничковому и раннему плаванию

Анастасия Никишина — тренер по аквапренатальной гимнастике для беременных

Людмила Солод — тренер по постановке техники плавания и подготовке к соревнованиям на большой воде для детей и взрослых

Валерия Асташкина — тренер по грудничковому и раннему плаванию, аква-аэробика для беременных

Александра Конова — администратор

(Подробнее о команде STARFISH в нашей презентации)

_________________________________________________________________

В STARFISH созданы все условия по удержанию в профессии высококлассных сотрудников — профессионалов отрасли, мы знаем как решить повсеместную проблему кадрового голода и работаем на опережение:

В ноябре 2024 года стартует первый поток Программы «Технологии плавания и гидрореабилитации для детей грудничкового и раннего возраста», которую мы упаковали совместно с ИДПО ДТСЗН г. Москвы, а спикерами и экспертами программы выступают тренеры STARFISH. Что говорит о высоком уровне доверия STARFISH со стороны государственных структур и профессионального сообщества.

Программа предназначена для специалистов в области реабилитации, логопедов, дефектологов, воспитателей, врачей, руководителей отделений, тренеров по плаванию, инструкторов по фитнесу и педагогов, работающих с детьми с ограниченными возможностями здоровья и инвалидностью в сфере физической культуры и спорта.

Продолжительность программы: 72 академических часа.

Формат проведения: обучение теории в онлайн формате, практические занятия — на базе семейных акваклубов STARFISH.

Корпоративное участие во внешних спортивных мероприятиях. В 2023-24 гг. мы внедрили новый формат корпоративных мероприятий и продвижения бренда на внешних площадках. Тренеры STARFISH участвовали в спортивных турнирах под флагом STARFISH и завоевали награды и установили личные рекорды на таких мероприятиях, как:

    • X-WATERS VOLGA
    • X-WATERS MUROM
    • X-WATERS MOSCOW (RUZA)
    • X-WATERS ISTRA
    • Забег «Марафон Белые ночи» в рамках ПМЭФ
    • Забег «Московский марафон» в сборной команде проекта Мэра «Сделано в Москве»
    • Благотворительный забег «Спорт во благо»
    • SWIMCUP

В 2023 году STARFISH получил оценку экспертов и жюри федеральных конкурсов и премий, мы стали резидентами проекта Мэра по поддержке локальных брендов «Сделано в Москве», стали победителями Конкурса «Лучший работодатель среди локальных брендов» в номинации «Привлечение талантов», подписали Национальный Инклюзивный Договор и стали резидентами проекта «Открыто для всех» Агентства Стратегических Инициатив.

В 2024 году Франшиза STARFISH получила звание «Лучшая молодая Франшиза России», войдя в тройку победителей Федерального Конкурса франшиз FranchCamp.

Среди других наград и достижений STARFISH:

STARFISH - единственная сеть акваклубов, получившая признание и высочайшую оценку своей деятельности на федеральном уровне:

  • Победители Национальной премии «Бренд года в России» 2023 в номинации «Семейный социальный проект».
  • Победители конкурса «Лучший работодатель среди локальных брендов» 2023
  • Победители Премии «RUSSIAN FITNESS AWARD» в номинации «Лучший социальный проект»
  • Победители Всероссийского конкурса «Мой добрый бизнес» в номинации «Здоровый образ жизни» 2022-2023гг. (Диплом 3 степени) и рег. этапа 2023-2024гг. (1 место)
  • ТОП-1000 идей на Форуме «СИНВ» 2023 и 2024 гг.
  • Победители и призеры Премии «Громче!» 2024 года в номинаци «Стремительное продвижение» и «Забота о сотрудниках».

STARFISH — амбассадор социального предпринимательства (СП).

Именно через развитие идеи социального предпринимательства, описание собственных эффектов и участия в обучающих и других программах поддержки Институтов развития мы вышли на качественно новый уровень узнаваемости бренда, заручились поддержкой федеральных экспертов и СМИ, а также смогли вовлечь в системный ЗОЖ и семейный спортивный досуг не только наших непосредственных посетителей, но и партнеров и стейкхолдеров проекта! Мы регулярно замеряем эффекты и результативность нашей деятельности, о чем рассказываем на собственных и внешних информационных ресурсах:

  • Практика STARFISH в каталоге АСИ на Смартека
  • 4ый год в Реестре соц. предприятий г. Москвы
  • 4ый год в Реестре спорт. организаций г. Москвы
  • ТОП лучших СП Москвы по итогам Акселератора ФПСП в 2022 году
  • ТОП лучших СП России по итогам Акселератора МСП в 2023 году
  • STARFISH — участник ПМЭФ-2023, как лучший эксперт СИНВ и победитель конкурса «Мой добрый бизнес»
  • STARFISH в рейтинге «10 лучших центров раннего плавания Москвы» по версии КП
  • Победители конкурсного отбора ФПСП на создание социальных франшиз в 2022
  • 3 года года на карте KID friendly среди организаций, где всегда рады детям
  • 2 года на интерактивной карте инклюзивных проектов ПАО «Росбанк» & Impact Hub Moscow

50+ касаний со СМИ по итогам 2023-24 года (бюджет 0 руб.)

Сюжеты об опыте STARFISH опубликованы во множестве федеральных СМИ: ТАСС, РБК, РИА ФедералПресс, КП, 1 канал, канал Россия-1, канал Россия-24, mos.ru и др

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

За 4 года работы STARFISH

65.000+  посещений занятий

15000+  абонементов для детей и взрослых

7900+   занятий для детей с ОВЗ

По результатам за 2023 год:

51 610 ₽ средний чек в 2023 году (рост на 12% по сравнению с 2022 г.)

16.200   количество проводимых занятий в 2023 году (рост на 12% по сравнению с 2022 г.)

1320+   кг вещей передано в нуждающиеся семьи и детям-сиротам в регионах России

800+    детей-сирот прошли обучение и узнали о профессии тренера по плаванию

Интеллектуальная собственность:

  • Официальная торговая марка STAR FISH FAMILY POOLS

с идентификационным номером 798417 зарегистрирована 18 февраля 2021 г. и опубликована 18 февраля 2021 г. Заявка на регистрацию была подана 31 июля 2020 г. Исключительное право на STAR FISH FAMILY POOLS действует до 31 июля 2030 г.

id: edee5a09af3939527f3d96968c6b826c35dfcab6dac240399b522751bb26004d

  • Официальная торговая марка СТАРФИШ семейные бассейны

с идентификационным номером 948608 зарегистрирована 13 июня 2023г.

id: cd7a5a4a6cd5375d4273fce4a5fa8deb7ea0b564834d69d811c96e3cd3e5896a

  • Социальная Франшиза STARFISH

Опубликована на SCALE IT (с защитой интеллектуальной собственности и НОУ-ХАУ STARFISH через сервис РЦИС-id).

  • Собственные авторские материалы: мерч и полиграфия для вовлечения в спортивный досуг и ЗОЖ
    • Дневники Пловца «STAR WAY» и «STAR WAY High level»
    • Стикер-пак STARFISH для социальных сетей и мессенджеров
    • Серф-пончо для детей и взрослых

МАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ:

  • Основные средства на балансе компании: полипропилленовые чаши бассейнов, оборудование водоподготовки;
  • Помещения акваклубов по договору длительной аренды в ЖК Бизнес-класса с приоритетным правом продления договора;
  • Получена субсидия Правительства Москвы на приобретение оборудования водоподготовки первого филиала STARFISH в Москве.

КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ И МЕТОДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ:

  • Команда сети акваклубов STARFISH — высококлассные профессионалы отрасли. Чемпионы и Призеры Московских, Всероссийских и Международных соревнований, эксперты и спикеры отраслевых конференций, курса повышения квалификации ИДПО ДТСЗН г. Москвы
  • Упакованный и запущенный курс Программы повышения квалификации совместно с ИДПО ДТСЗН г. Москвы;
  • Собственная программа внутреннего обучения и авторских мастерклассов;
  • Высокий экспертный потенциал: сотрудники STARFISH в жюри Всероссийских конкурсов и премий, эксперты Крауд-платформы СИНВ, Смартека-АСИ, Школы социального предпринимателя ФПСП, члены Комитета по социальному предпринимательству МГО Опора России.

Информационные каналы и медиа поддержка:

  • Телеграм-канал t.me/mystarfish — 3,5 тыс подписчиков
  • Обновленный сайт mystarfish.ru и второй домен сайта мойстарфиш.рф
  • Паблик в vkontakte vk.com/starfish_familypools
  • Аккаунты трех филиалов STARFISH на Яндекс.Карты с рейтингом 5.0
  • 50+ Упоминаний в СМИ регионального и федерального уровня

Ссылки

Сайт проекта
Социальные сети проекта

Вконтакте

Телеграм

Яндекс

Развитие и продвижение бренда STARFISH неотъемлемо связано с ежедневной работой акваклуба, развитием команды сотрудников, расширением программ оздоровления и ассортимента мероприятий для посетителей. STARFISH — это не только бренд, это стиль жизни, это та сила, с которой мы просыпаемся по утрам. Гармоничное развитие компании дает возможности для реализации смелых идей, развитию личных проектов сотрудников, созданию новых партнерств и коллабораций

Публикации о проекте

Информационные ресурсы Правительства Москвы:

Информационные ресурсы партнеров и стейкхолдеров:

Справочники и другие клиентские сервисы:

  • Fitness.Moscow
  • МосСпорт. В 2024 году по приглашению Департамента спорта города Москвы информация о сети Акваклубов STARFISH была опубликована на сайте «Московский спорт» — новом проекте Департамента.
Презентация проекта
Дополнительные материалы
disk.yandex.ru/d/kzSHoVGEyGocTg дополнительные материалы по этой ссылке. Приглашаем ознакомиться

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ