Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций
Наша цель — создание и развитие института укрепления семьи с помощью предоставления инструментов для семейного совместного досуга и здоровьесбережения с детства.
Важно, что именно плавание показано детям, в том числе детям с ОВЗ с рождения, в то время как другой массовый спорт часто недоступен для детей дошкольного возраста! В STARFISH дети могут укреплять свое здоровье и улучшать свое состояние (получать необходимую реабилитацию) с первых месяцев жизни
STARFISH — сеть акваклубов с индивидуальными бассейнами и водой питьевого качества для детей и взрослых — территория оздоровления для всей семьи.
STARFISH — это пространство с доступной инклюзивной средой, программами занятий для лиц с ОВЗ и лиц, перенесших травмы/операции, пожилых людей, беременных женщин и каждого члена семьи от рождения до бесконечности.
Своей миссией мы видим увеличение времени, которая семья проводит вместе, увеличивая тем самым счастье в семье, приумножая позитивные изменения в обществе, сохраняя традиционные семейные ценности!
_____________________________________________________________________________
Оценка социального воздействия STARFISH представлена и высоко оценена эксперами институтов развития: ВЭБ.РФ, ФПСП (сервис самодиагностики, получена обратная связь — лучший результат из всех респондентов: 93,3%).
_____________________________________________________________________________
STARFISH сегодня — это 2 собственных и 1 филиал по нашей социальной франшизе в Москве. В 2025 году запланировано открытие новых филиалов, в том числе в регионах России.
STARFISH — это качественный инфраструктурный проект столицы — сеть акваклубов с комплексом оздоровительных программ для каждого члена семьи, независимо от возраста и особенностей здоровья,
Сеть STARFISH — 3 филиала в Москве:
750 семей в месяц
3.000+ индивидуальных занятий в месяц
2.000+ уникальных посетителей
40.000+ охват аудитории на внутренних информационных площадках STARFISH
_____________________________________________________________________________
В STARFISH мы собрали уникальный комплекс программ индивидуального оздоровления (в одном акваклубе на малой площади 150-300кв.м) для спортсменов всех возрастов:
Кроме основной деятельности, в STARFISH реализуются более 7 проектов Корпоративной социальной ответственности бизнеса, направленных на помощь уязвимым группам населения: семьи в новых регионах, профориентация и наставничество для детей-сирот по всей России, гидрореабилитация и абилитация для детией с ОВЗ и их семей (подопечных фондов-партнеров), поддержка материнства и женского предпринимательства (видео-подкасты с мамами-предпринимателями-посетительницами STARFISH).
Большую роль мы уделяем развитию собственного кадрового потенциала, развивая и сберегая профессионалов отрасли, взращивая носителей культурного кода компании — управленцев и франчайзи STARFISH — а значит и будущих социальных предпринимателей.
_____________________________________________________________________________
Успешная практика STARFISH оценена экспертами федерального и регионального уровня, что подтверждено рядом всероссийских и национальных наград и благодарственных писем (Приглашаем ознакомиться с нашей презентацией и приложение к заявке).
STARFISH — победитель Всероссийского конкурса «Мой добрый бизнес» в 2022-23 гг (диплом 3 степени), Национальной премии «Бренд года в России» 2023, Первой PR-премии МСП «Громче!» в 2024 и Конкурса проекта Мэра «Сделано в Москве» — «Лучший работодатель среди локальных брендов» в 2023, Победитель Конкурса франшиз FranchCamp 2024 в номинации «Лучшая молодая франшиза», Премии «RUSSIAN FITNESS AWARD» в номинации «Лучший социальный проект»
_____________________________________________________________________________
Семьи с детьми, в т. ч. многодетные
Семья является основным ресурсом, сохраняющим и формирующим отношение к здоровью и здоровому образу жизни.
Большей ценностью в постковидный период (когда открылся первый филиал сети акваклубов STARFISH) стало «счастье в семье».
По экспертным оценкам у 57,0% населения России в условиях пандемии выросла гигиеническая настороженность, беспокойство за свое здоровье и здоровье близких, 20,0%-45,0% стали применять различные практики здоровьесбережения, 12,0% заниматься физкультурой, 26,0% — пешими прогулками.
Именно изменение менталитета и образа жизни, активная позиция в отношении своего здоровья, является основой поддержания общественного здоровья.
__________________________________________________________________________________________________________________
Как социальное предприятие города Москвы (четвертый год в реестре), мы регулярно оцениваем свое социальное воздействие, и как спортивная организация (4 года в реестре Москомспорта) STARFISH проводит на постоянной основе спортивные мероприятия, праздники и соревнования для детей и всей семьи целиком, которые позволяют и нам, и нашим посетителям видеть результат от регулярного семейного спортивного досуга и оздоровления в STARFISH, распространяя и прививая принципы культурного кода STARFISH как среди наших сотрудников, так и среди благополучателей и стейкхолдеров.
__________________________________________________________________________________________________________________
STARFISH — это целая экосистема, где целевой аудиторией являются семьи: и наших посетителей, и наших сотрудников. Мы действуем в интересах укрепления каждой семьи, с которой нам посчастливилось познакомиться.
__________________________________________________________________________________________________________________
Мы особое внимание — как основе основ — уделяем корпоративной культуре и тому культурному коду, который транслируем как во внешнюю среду, так и внутри системы STARFISH.
Культурный код — это культура компании, выраженная в прецедентах поведения, в стиле взаимодействия и развития, в понимании того, как люди развиваются и находятся внутри территории STARFISH.
__________________________________________________________________________________________________________________
Наша лестница развития кадров предполагает, что любой тренер, приходя в Starfish, может вырасти во франчайзи и в социального предпринимателя. Исходя из этого, STARFISH является кузницей социальных предпринимателей.
У нас есть уже первый, и готовится второй пример, когда мы из тренера за два с половиной года вырастили предпринимателя — нашего франчайзи, который несет такой же культурный код и понимание, зачем мы работаем каждый день, взрощенный человек очень активно включается в свое развитие через ведение личного проекта, через методическую работу, через работу руководителем акваклуба. В итоге дорастает дальше до франчайзи.
Поэтому мы уверены, что спокойно можем масштабироваться: масштабировать социальное воздействие, масштабировать и создавать новые социальные предприятия.
Все это рождает как раз культуру Starfish, которая не боится взращивать персонал, а наоборот делает это усиленно для того, чтобы не бояться за те социальные франшизы, которым она масштабирует социальное воздействие.
__________________________________________________________________________________________________________________
Это новаторская идея STARFISH, которую наше социальное предприятие докладывает на различных конференциях. И это воспринимается как ноу-хау, когда никто не боится развивать людей, а люди не видят «стеклянного потолка» над ним, потому что могут расти и вырасти до собственного предприятия.
Также и мы четко понимаем о том, что следующая наша целевая аудитория – это наши благополучатели, пловцы и семьи. И здесь мы также поддерживаем материнское предпринимательство, мы поддерживаем культурные программы для семьи. И мы также видим их — семьи — в масштабировании социальных эффектов через франшизу, потому что знаем, что только наши благополучатели могут стать так же, как и тренеры, носителями культурного кода компании, потому что они изнутри знают, что такое культура STARFISH.
Социальную франшизу мы тоже тиражируем как раз-таки через носителей культурного кода компании: наших сотрудников и наших благополучателей.
1. Инновационный подход в развитии персонала и масштабирования социального воздействия через социальный франчайзинг.
2. Соединение форматов «фитнес-клуб» и «грудничковый бассейн», вода бассейнов питьевого качества (водоподготовка для взрослых, как для младенцев), самые большие и мощные бассейны с противотоком в Москве
Мы единственные в стране, кто совместил стандарты качества и чистоты для грудничков в сервисе предоставления услуг оздоровления для взрослых, в тч беременных женщин, пожилых людей и лиц с ОВЗ
Стадия реализации: устойчивая бизнес-модель социального предприятия, тиражируемая через франчайзинг и собст.филиалы
Инновация STARFISH: тиражирование социальных эффектов и социального воздействия компании через социальный франчайзинг, где франчайзи STARFISH являются носителями культурного когда компании.
Выбор STARFISH для системного семейного оздоровления, позволяет достичь таких эффектов:
Снижение трат семьи на услуги нянь, такси, водителей в 3 раза; на психологическую помощь и эксперт. консультации в 2 раза.
Дети опережают в развитии своих сверстников. ПОДРОСТКИ нивелируют проблемы с осанкой, опорно-двигательным аппаратом, лишним весом.
Материнский родовой травматизм снижен 3,4 раза, перинатальная заболеваемость – в 6,3 раза
Снижение показателей заболеваемости вирусными и простудными заболеваниями среди детей и взрослых в 3,4 раза
Снижение финансовых затрат на дородовую и послеродовую госпитализацию беременных, родильниц и новорожденных в 2,1 раза
100% беременных, которые проходили программы оздоровления в STARFISH, перенесли роды без осложнений, дополнительных госпитализаций и медикаментозных лечений
95% родивших, которые ранее занимались плаванием для беременных в STARFISH, привели своих детей в возрасте от 1 мес на раннее плавание
Количество партнеров STARFISH за время существования проекта только увеличивается. Команда акваклуба зарекомендовала себя надежным и эффективным партнером, о чем получены благодарственные и рекомендательные письма (во вложении)
в 2023-2024 году мы подписали соглашения о сотрудничестве сразу с несколькими фондами, для подопечных которых предоставляем льготное и безоплатное посещение занятий по гидрореабилитации, это фонды: Клуб Добряков, БФ Екатерины Иноземцевой, БФ Спина-Бифида, БФ Дом для мамы.
STARFISH сегодня — это перспективный инфраструктурный проект столицы, мы успешно реализовали новый формат оздоровления в концепции «Бассейн у дома», где каждый член семьи получает индивидуальную тренировку, при этом оздоровление проходит параллельно. За счет чего семья экономит время на поездки в различные места оздоровления, при этом увеличивается совместное времяпрепровождение семьи, формируется традиция совместного семейного досуга в домашней атмосфере, под чутким руководством команды профессиональных тренеров, в воде питьевого качества.
Говоря о нашей клиентской активности, то срок жизни клиента в STARFISH LTV = min 2,5 года - 2/3 наших посетителей и спортсменов с нами уже более 3 лет и посещают занятия всей семьей (2-5 абонементов на 1 семью), в деньгах это в среднем 300.000 руб. на 1 человека.
Среди партнеров STARFISH — наши постоянные клиенты, например:
Партнеры по Клубной программе STARFISH:
Эти и другие партнерства и коллаборации позволяют нам проводить совместные спортивные и досуговые мероприятия — например, дворовые праздники для семей районов присутствия STARFISH — проводить розыгрыши призов от STARFISH и наших партнеров, внедрять Клубную систему STARFISH с постоянными специальными предложениями.
В 2023-24 гг мы запустили новые проекты КСО в дополнение к прежним:
Подробнее можно ознакомиться в нашей презентации, приглашаем Вас к просмотру дополнительных материалов к настоящей заявке
Команда STARFISH — это созвездие талантов — исключительные профессионалы своего дела: увлеченные, инициативные, целеустремленные люди!
В STARFISH мы растим носителей культурного кода компании, готовим сотрудников стать управляющими филиалов, или открыть собственное дело по франшизе.
STARFISH — кузница управленческих кадров и будущих социальных предпринимателей
Стратегия развития нужна не только компании, но и каждому сотруднику.
В стратегической перспективе на год, два каждый сотрудник должен видеть, куда он идет и развивается.
_________________________________________________________________
Ирина Слесарева — руководитель сети акваклубов STARFISH
Юлия Боржемская — заместитель руководителя по развитию сети STARFISH
Александра Белокопыт — франчайзи STARFISH, руководитель филиала STARFISH Бутово
Наталья Анохина — старший тренер, управляющий филиалом STARFISH Таганский
Наиля Дьянова — тренер по спортивным техникам плавания, призер X-Waters
Татьяна Антюхова — тренер по грудничковому и раннему плаванию
Анастасия Никишина — тренер по аквапренатальной гимнастике для беременных
Людмила Солод — тренер по постановке техники плавания и подготовке к соревнованиям на большой воде для детей и взрослых
Валерия Асташкина — тренер по грудничковому и раннему плаванию, аква-аэробика для беременных
Александра Конова — администратор
(Подробнее о команде STARFISH в нашей презентации)
_________________________________________________________________
В STARFISH созданы все условия по удержанию в профессии высококлассных сотрудников — профессионалов отрасли, мы знаем как решить повсеместную проблему кадрового голода и работаем на опережение:
В ноябре 2024 года стартует первый поток Программы «Технологии плавания и гидрореабилитации для детей грудничкового и раннего возраста», которую мы упаковали совместно с ИДПО ДТСЗН г. Москвы, а спикерами и экспертами программы выступают тренеры STARFISH. Что говорит о высоком уровне доверия STARFISH со стороны государственных структур и профессионального сообщества.
Программа предназначена для специалистов в области реабилитации, логопедов, дефектологов, воспитателей, врачей, руководителей отделений, тренеров по плаванию, инструкторов по фитнесу и педагогов, работающих с детьми с ограниченными возможностями здоровья и инвалидностью в сфере физической культуры и спорта.
Продолжительность программы: 72 академических часа.
Формат проведения: обучение теории в онлайн формате, практические занятия — на базе семейных акваклубов STARFISH.
Корпоративное участие во внешних спортивных мероприятиях. В 2023-24 гг. мы внедрили новый формат корпоративных мероприятий и продвижения бренда на внешних площадках. Тренеры STARFISH участвовали в спортивных турнирах под флагом STARFISH и завоевали награды и установили личные рекорды на таких мероприятиях, как:
В 2023 году STARFISH получил оценку экспертов и жюри федеральных конкурсов и премий, мы стали резидентами проекта Мэра по поддержке локальных брендов «Сделано в Москве», стали победителями Конкурса «Лучший работодатель среди локальных брендов» в номинации «Привлечение талантов», подписали Национальный Инклюзивный Договор и стали резидентами проекта «Открыто для всех» Агентства Стратегических Инициатив.
В 2024 году Франшиза STARFISH получила звание «Лучшая молодая Франшиза России», войдя в тройку победителей Федерального Конкурса франшиз FranchCamp.
Среди других наград и достижений STARFISH:
STARFISH - единственная сеть акваклубов, получившая признание и высочайшую оценку своей деятельности на федеральном уровне:
STARFISH — амбассадор социального предпринимательства (СП).
Именно через развитие идеи социального предпринимательства, описание собственных эффектов и участия в обучающих и других программах поддержки Институтов развития мы вышли на качественно новый уровень узнаваемости бренда, заручились поддержкой федеральных экспертов и СМИ, а также смогли вовлечь в системный ЗОЖ и семейный спортивный досуг не только наших непосредственных посетителей, но и партнеров и стейкхолдеров проекта! Мы регулярно замеряем эффекты и результативность нашей деятельности, о чем рассказываем на собственных и внешних информационных ресурсах:
50+ касаний со СМИ по итогам 2023-24 года (бюджет 0 руб.)
Сюжеты об опыте STARFISH опубликованы во множестве федеральных СМИ: ТАСС, РБК, РИА ФедералПресс, КП, 1 канал, канал Россия-1, канал Россия-24, mos.ru и др
За 4 года работы STARFISH
65.000+ посещений занятий
15000+ абонементов для детей и взрослых
7900+ занятий для детей с ОВЗ
По результатам за 2023 год:
51 610 ₽ средний чек в 2023 году (рост на 12% по сравнению с 2022 г.)
16.200 количество проводимых занятий в 2023 году (рост на 12% по сравнению с 2022 г.)
1320+ кг вещей передано в нуждающиеся семьи и детям-сиротам в регионах России
800+ детей-сирот прошли обучение и узнали о профессии тренера по плаванию
Интеллектуальная собственность:
с идентификационным номером 798417 зарегистрирована 18 февраля 2021 г. и опубликована 18 февраля 2021 г. Заявка на регистрацию была подана 31 июля 2020 г. Исключительное право на STAR FISH FAMILY POOLS действует до 31 июля 2030 г.
id: edee5a09af3939527f3d96968c6b826c35dfcab6dac240399b522751bb26004d
с идентификационным номером 948608 зарегистрирована 13 июня 2023г.
id: cd7a5a4a6cd5375d4273fce4a5fa8deb7ea0b564834d69d811c96e3cd3e5896a
Опубликована на SCALE IT (с защитой интеллектуальной собственности и НОУ-ХАУ STARFISH через сервис РЦИС-id).
МАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ:
КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ И МЕТОДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ:
Информационные каналы и медиа поддержка:
Развитие и продвижение бренда STARFISH неотъемлемо связано с ежедневной работой акваклуба, развитием команды сотрудников, расширением программ оздоровления и ассортимента мероприятий для посетителей. STARFISH — это не только бренд, это стиль жизни, это та сила, с которой мы просыпаемся по утрам. Гармоничное развитие компании дает возможности для реализации смелых идей, развитию личных проектов сотрудников, созданию новых партнерств и коллабораций
Информационные ресурсы Правительства Москвы:
Информационные ресурсы партнеров и стейкхолдеров:
Справочники и другие клиентские сервисы:
Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций