Фотовыставка «Сильные мамы уникальных детишек»

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Приволжский
Субъект Федерации
Нижегородская область
Город
Выкса

Информация об организации

Название
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ПОМОЩИ И ПОДДЕРЖКИ В СОЦИАЛИЗАЦИИ И АБИЛИТАЦИИ ДЕТЕЙ И ВЗРОСЛЫХ С ИНВАЛИДНОСТЬЮ И ИХ СЕМЕЙ «ВЫРАСТИМ МИР»
Год создания
2024
Руководитель
Ларина Ольга Валентиновна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Ларина Ольга Валентиновна
Должность
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

Информация о проекте

Год начала реализации
2024
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом
Поддержка и повышение осведомленности о жизни мам, воспитывающих детей с инвалидностью, через искусство фотографии. Создание пространства для обмена опытом и вдохновения. Повышение осведомленности о жизни семей с детьми с инвалидностью, создание позитивного имиджа и поддержка этих семей в обществе.
 
Краткое описание
Фотовыставка «Сильные мамы уникальных детишек» представляет собой уникальный проект, в рамках которого 17 мам и их дети с инвалидностью становятся героями фотографий, рассказывающих их истории. Каждая фотография сопровождается текстом, в котором мамы делятся своими переживаниями, радостями и трудностями, с которыми они сталкиваются в повседневной жизни.Фотовыставка «Сильные мамы уникальных детишек» станет важным шагом к созданию более инклюзивного общества, где каждая история будет услышана и поддержана. Проект поможет людям, посещающим магазин, увидеть красоту и силу этих мам и их детей, а также понять, что они такие же, как и все.
Целевая аудитория
• Посетители магазина: семьи, молодые мамы, пожилые люди, молодежь.
• Целевая группа: мамы с детьми с инвалидностью, которые готовы поделиться своими историями.
 
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
  Повышение осведомленности: Увеличение понимания и поддержки со стороны общества.
• Создание сообщества: Объединение мам и их детей, а также других заинтересованных людей.
• Позитивный имидж: Изменение восприятия семей с детьми с инвалидностью в обществе.
 
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
• Фотографии: 17 фотографий мам с детьми, каждая с кратким описанием их истории.
• Информационные стенды: Информация о поддержке и ресурсах для семей с детьми с инвалидностью.
• Интерактивные элементы: Возможность для посетителей оставить свои пожелания и слова поддержки для участников выставки.
Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
34

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
17
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

• Повышение осведомленности: Проект способствовал повышению осведомленности о проблемах, с которыми сталкиваются мамы детей с инвалидностью. Участие в мероприятиях и фотовыставке позволило широкой аудитории увидеть и понять их истории, что способствовало изменению общественного мнения и уменьшению стигматизации.

• Создание сообщества: Участники проекта смогли наладить контакты и создать поддерживающее сообщество, где они могут обмениваться опытом, получать эмоциональную поддержку и находить друзей. Это помогло снизить чувство изоляции и одиночества среди мам.

• Улучшение качества жизни: Участие в мероприятиях, таких как мастер-классы и информационные встречи, дало возможность мамам получить полезные знания и навыки, которые способствуют улучшению их качества жизни и повышению уверенности в себе.

• Вовлечение местного сообщества: Проект привлек внимание местных жителей и бизнеса, что способствовало созданию более инклюзивной среды для семей с детьми с инвалидностью.
 

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Экономический потенциал и устойчивость проекта — это важные аспекты, которые помогают оценить его жизнеспособность и способность приносить долгосрочные выгоды для сообщества.

Экономический потенциал

Экономический потенциал проекта включает в себя:

1. Финансовая обоснованность:
  • Оценка затрат и ожидаемых доходов.
  • Прогнозирование финансовых результатов на основе анализа рынка и потребностей целевой аудитории.

2. Создание рабочих мест:
  • Возможность создания новых рабочих мест в результате реализации проекта.
  • Вовлечение местных жителей в проектные мероприятия.

3. Развитие местного бизнеса:
  • Поддержка и сотрудничество с местными предпринимателями и организациями.
  • Увеличение спроса на товары и услуги, предлагаемые местными бизнесами.

4. Устойчивый рост:
  • Способы обеспечения долгосрочного роста и развития проекта.
  • Оценка рисков и возможностей для адаптации к изменениям в экономической среде.

Устойчивость

Устойчивость проекта подразумевает его способность сохранять свою эффективность и приносить пользу в долгосрочной перспективе. Ключевые аспекты устойчивости включают:

1. Социальная устойчивость:
  • Вовлечение местных жителей в процесс реализации проекта.
  • Создание сообщества, которое поддерживает и развивает проект.

2. Экологическая устойчивость:
  • Учет экологических факторов и минимизация негативного воздействия на окружающую среду.
  • Внедрение практик, способствующих охране природы и устойчивому развитию.

3. Финансовая устойчивость:
  • Наличие разнообразных источников финансирования (гранты, спонсорство, собственные средства).
  • Способы обеспечения финансовой независимости проекта в будущем.

4. Институциональная устойчивость:
  • Наличие партнерств с другими организациями и учреждениями.
  • Поддержка со стороны местных властей и сообществ.

Экономический потенциал и устойчивость проекта являются ключевыми факторами, которые определяют его успешность и способность приносить долгосрочные выгоды для местных жителей. Оценка этих аспектов поможет убедиться в жизнеспособности проекта и его значимости для сообщества. 

Члены команды проекта

1. Ларина Ольга- Руководитель проекта
  • Ответственна за общее руководство проектом, координацию действий команды и взаимодействие с партнерами. Отвечает за бюджетирование проекта, финансовый учет и отчетность.

2. Балашова Елена - Менеджер по организации мероприятий
  • Отвечает за планирование и проведение мероприятий, включая информационные встречи и мастер-классы. Занимается продвижением проекта в социальных сетях, разработкой информационных материалов и взаимодействием с медиа.

3. Суслина светлана - Психолог-консультант
  • Предоставляет психологическую поддержку участникам проекта и проводит тренинги по управлению стрессом.

4. Модина Галина — Волонтер-координатор
  • Организует работу волонтеров, привлекает новых участников и координирует их деятельность в рамках проекта.

5. Орехова Ольга, Модина Злата, Сухарькова Светлана-фотографы проекта.

Каждый член команды имеет опыт работы в своей области и готов внести свой вклад в успешную реализацию проекта. Если у вас есть дополнительные вопросы или вам нужна помощь в разработке других аспектов проекта, пожалуйста, дайте знать. 

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

Ресурсы, за счет которых реализуется проект «Про неё в Выксе»

1. Материальные ресурсы

• Финансовые средства:
  • Гранты от государственных и частных фондов.
  • Пожертвования от партнеров и спонсоров.
  • Собственные средства организации.

• Оборудование:
  • Компьютеры и мультимедийное оборудование для проведения мероприятий и создания контента.
  • Оборудование для фотосессий (фотоаппараты, осветительные приборы).

• Помещения:
  • Аренда помещений для проведения мероприятий (залы, аудитории).
  • Использование помещений партнеров (например, библиотек, школ).

• Материалы:
  • Печатные материалы (брошюры, буклеты, информационные стенды).
  • Расходные материалы для мероприятий (канцтовары, раздаточные материалы).

2. Нематериальные ресурсы

• Человеческие ресурсы:
  • Команда проекта (руководитель, менеджеры, специалисты).
  • Волонтеры, готовые помочь в организации и проведении мероприятий.

• Партнерские отношения:
  • Сотрудничество с местными НКО, бизнесом и государственными учреждениями.
  • Поддержка со стороны администрации города.

• Информационные ресурсы:
  • Доступ к исследованиям и статистическим данным о семьях с детьми с инвалидностью.
  • Образовательные материалы и методики, разработанные для участников проекта.

• Социальные сети и медиа:
  • Платформы для продвижения проекта и взаимодействия с целевой аудиторией (социальные сети, веб-сайты).
  • Информационные рассылки и рекламные кампании для привлечения внимания к проекту.

Заключение

Эти ресурсы помогут обеспечить успешную реализацию проекта.

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ