«Бассейн Малыш»

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Северо-Западный
Субъект Федерации
г. Санкт-Петербург
Город
город Санкт-Петербург

Информация об организации

Название
Бассейн Малыш, ИП Кузьмина Юлия Владимировна
Год создания
2017
Руководитель
Кузьмина Юлия Владимировна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Кузьмина Юлия Владимировна
Должность
руководитель организации

Информация о проекте

Год начала реализации
2016
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом
Организация физкультурно – оздоровительной деятельности с детьми грудного и раннего возрастов, включая детей с ОВЗ по плаванию; формирование знаний и двигательных навыков в воде; повышение адаптивных возможностей детского организма; приобщение к здоровому образу жизни с самого раннего возраста
Краткое описание

ДОЦ «Бассейн Малыш» — частный, детский бассейн, который предоставляет оздоровительные услуги по плаванию, индивидуальные в том числе, детям грудного и раннего возрастов, включая детей с ОВЗ, учитывая их индивидуальные потребности.

Ведет свою деятельность с 2016 года. Является социальным предприятием, предоставляющим социально — значимые услуги для населения, также является действующим членом СПбТПП (Санкт — Петербургская Торгово — Промышленная Палата).

Целевая аудитория
Семьи с детьми грудного и раннего возрастов (дети до 4 лет), включая семьи с детьми, которые по разным обстоятельствам (по состоянию психического и физического здоровья) не могут посещать групповые занятия и общественные бассейны
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
  • Достижение общественно полезных целей и решение социальных проблем общества – организация физкультурно – оздоровительной деятельности с детьми грудного и раннего возрастов, включая детей с ОВЗ по плаванию;
  • Формирование знаний и двигательных навыков в воде;
  • Повышение адаптивных возможностей детского организма;
  • Приобщение к здоровому образу жизни с самого раннего возраста.
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

1. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД. Частный, детский бассейн предлагает оздоровительные услуги по плаванию, индивидуальные, в том числе. 

2. УЧЕТ ВСЕХ ПОТРЕБНОСТЕЙ ДЕТЕЙ, В ТОМ ЧИСЛЕ ДЕТЕЙ С ОВЗ. Подобран профессиональный тренерский состав с большим опытом работы с детьми раннего возраста и с учетом всех индивидуальных потребностей ребенка.

3. ДОМАШНЯЯ ОБСТАНОВКА. Частный формат и домашняя обстановка позволяют создать комфортные условия для социализации детей на ранней стадии их становления, испытывающих с этим трудности по разным обстоятельствам. 

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
8
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
2665

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
290
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
Приобщение к здоровому образу жизни с самого раннего возраста и включение в физкультурно – оздоровительную деятельность большего числа детей грудного и раннего возрастов, включая детей с ОВЗ в силу доступности, как территориальной, так и  информационной. За 8 лет деятельности центр принял 2665 детей, в том числе детей с ОВЗ. 

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Команда проекта состоит из 8 человек в составе: директор (руководитель), зам. директора, администратопы (2 чел.), тренеры по плаванию (4 чел.). Бассейн Малыш в лице руководителя является членом СПбТПП и социальным предприятием

Бассейн осуществляет свою деятельность с 2016 года. За это время успел завоевать доверие семей с детьми — ходят к нам уже с третьим поколением и репутацию, как одного из популярных частных бассейнов Санкт — Петербурга, помимо этого имеем и федеральную узнаваемость среди коллег по «цеху». Что подтверждается нашей бесперобойной работой и финансовой устойчивостью (показываем стабильную прибыль) на протяжении 8 лет (примеры последних лет):

  • 5951925 рубл. за 2021 год
  • 5404859 рубл. за 2022 год
  • 7026844 рубл. за 2023 год

Члены команды проекта

1. Руководитель (директор) - Кузьмина Юлия Владимировна

2. Заместитель директора — Ленина Олеся Николаевна

3. Администратор — Медведева Юлия Анатольевна

4. Администратор — Мамедова Алина Мухтаровна

5. Тренер по плаванию — Хилинская Елена Анатольевна

6. Тренер по плаванию — Гайнутдинова Эльвира Альбертовна

7. Тренер по плаванию — Путьмакова Евгения Николаевна 

8. Тренер по плаванию — Белякова Анастасия Евгеньевна

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

В аренде: помещение 69,38 кв. м. 

В собственности (техника и оборудование): ноутбук Apple (1 шт.), мобильный телефон Apple (1 шт.), принтер Xerox B310, HP МФУ лазерное LaserJet M141w (cw), модем, система видеонаблюдения, пожарная система, телевизор Samsoong, холодильник однокамерный Lex Rfs101df, чайник, кофеварка DeLonghi, микроволновая печь. Чаша бассейна (1,7 м. на 3,7 м.), чаша бассейна (1,20 м. на 2 м.), фильтровальная система Hayward c насосом Emaux, установка УФ с озонатором Blue Lagoon AOP Compact Ozone& UV-C 75W, электронагреватель с датчиком потока Pahlen, приточно-вытяжная система, электрический водонагреватель накопительный Thermex, инфракрасные нагреватели электрические Quattro Elementi QE-800IR и QE-1000IR (2 шт), тепловентиляторы Electrolux: EFH/W-1020 (2 шт.), водный пылесос Pool Blaster Max, водный пылесос (ручной) Kokido Telsa 15, облучатели — рециркуляторы ультрафиолетовые бактерицидные медицинские (5 шт.: Армед СН211 – 130 (2 шт.), Армед СН111-115 (1 шт.), ОРУБн-3-3-«Кронт» (1 шт.), осушитель воздуха DH 62 Master (1 шт.), осушитель воздуха Ballu BD50T с дренажной помпой.

В собственности (мебель): диван брендированный, витрина, стол администратора брендированный, раковина (2 шт.), стеллажи (2шт), стол обеденный, шкаф настенный кухонный, пеленальные столики (4 шт.), шкаф для раздевалки, скамейка для раздевалки, фены (2 шт.), стулья полубарные (3шт), мебель под заказ Aquamania.pro: стеллаж для игрушек (1 шт.), корзина для инвентаря (1 шт.), скамейка для мокрой зоны (1 шт.).

Прочие ресурсы: база данных посетителей (2665 чел.), интернет Wi-fi, соц. сети: Вконтакте vk.com/basseinmalish, Телеграмм t.me/basseinmalish, сайт www.bassein-malish.ru и

Ссылки

Сайт проекта
Социальные сети проекта

ВКонтакте vk.com/basseinmalish

Телеграмм t.me/basseinmalish

Презентация проекта
Дополнительные материалы
Презентация для представления в СПбТПП disk.yandex.ru/i/r2wmhIyL8ZbW2Q

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ