Родник добра

Территория реализации проекта

Федеральный округ

Приволжский

Субъект Федерации

Республика Башкортостан

Город

Гафурийский район

Информация об организации

Название

Автономная некоммерческая организация Центр социального обслуживания населения «Родник добра»

Год создания

2015

Руководитель

Рахмангулова Розалия Фаритовна

Электронная почта

rodnikdobra18@mail.ru

Сайт

https://rodnik-dobra.bash.socinfo.ru/

Информация об авторе

Автор

Рахмангулова Розалия Фаритовна

Должность

Директор

Информация о проекте

Год начала реализации

2015

Номинация

Социальная проблема, решаемая проектом

Оказание содействия гражданам в преодолении трудных жизненных ситуаций и улучшение качества их жизни и продление активного долголетия через оказание комплекса социальных услуг.

Краткое описание

«Родник добра» — это проект, реализуемый с 2015 года, переросший в программу. Это единый центр, включенный в государственный реестр поставщиков социальных услуг, где создана уникальная платформа, которая объединяет в себе несколько направлений в области обслуживания населения:

- ежегодно получают более 170 000 услуг около 1000 граждан признанных нуждающимися в социальных услугах на дому. Это пожилые граждане пенсионного возраста, инвалиды, дети до 3-х лет. Милосердные, неравнодушные к чужой беде, душевные социальные работники помогают нашим подопечным не только бытовыми и повседневными делами, которые они не в силах выполнить, в связи с хроническими заболеваниями, инвалидностью, но и оказывают психологическую поддержку. На базе надомного обслуживания организовано немедикаментозные методы помощи подопечным. Это кружковые занятия по интересам, групповые прогулки по скандинавской ходьбе, туристические походы и экскурсии с получателями социальных услуг;

- для граждан, нуждающихся в постоянном постороннем уходе, открыты два пансионата, которые находятся в д.Татарский Саскуль (2022г.) и с.Табынское (2021г.) Гафурийского района. В пансионатах с современным дизайном, с высоким уровнем обслуживания и отвечающим всем требованиям надзорных органов проживают 45 граждан попавшие в трудную жизненную ситуацию: страдающие деменцией, оставшиеся без попечения родственников, перенесшие тяжелые заболевания как инсульт, маломобильные граждане и инвалиды. В стационарных отделениях для продления активного долголетия благополучателей созданы условия для повышения мотивации их к ведению здорового образа жизни и профилактики заболеваний. Для чего организован кабинет ЛФК, оснащенный современным и необходимым спортивным инвентарем; на территории обустроена парково-прогулочная зона с дорожно-тропиночной сетью для прогулок, для занятий лечебной физкультурой и скандинавской ходьбой, площадка для танцевальных вечеров, обустроена площадка для занятий адаптивной физкультурой «Тропа здоровья». Пансионаты включены в программу государственно-частного партнерства (ГЧП), в рамках которого выделено 25 бюджетных мест. Здания переданы на 25 лет с нулевой процентной ставкой. Для оказания полного спектра услуг получена медицинская лицензия. С начала реализации программы услугами пансионата воспользовались 118 человек, оказано 407 999 услуг;

- услугами пункта проката технических средств реабилитации «Zабота», открывшегося в 2023 году, могут воспользоваться инвалиды, которые ожидают получения ТСР через Фонд социального страхования или же ремонта, граждане, попавшие в трудную жизненную ситуацию, в связи с болезнями, как: перелом, травма, реабилитация после операции. С недавних пор в число наших получателей услуг включились и участники специальной военной операции (СВО). Нуждающиеся граждане могут воспользоваться услугами пункта проката ТСР безвозмездно до одного года. В пункте проката имеются более 70 видов товаров: от трости до функциональной кровати. На сегодняшний день услугами воспользовались 51 человек;

- организация обучающих онлайн и офлайн семинаров, мастер-классов, психологических тренингов для родственников, ухаживающих за маломобильными членами семьи в домашних условиях, для социальных работников надомного отделения и для сиделок, работающих в пансионатах, дают очень хорошие положительные результаты. После прохождения курсов участники получили новые знания и опыт по уходу за маломобильными гражданами, сформировали навыки саморегуляции и управления собственным психоэмоциональным состоянием (профилактика эмоционального выгорания). Проведено 78 мероприятий для 219 благополучателей.

Весь комплекс услуг и мероприятий по программе проводится для достижения нашей цели и решения поставленных задач. Вот уже почти 10 лет «Родник добра» стремится не только к оказанию поддержки, но и к созданию сообщества, где каждый находит своё место и получает возможность жить полноценной и достойной жизнью. Реализация нашей программы помогает адаптироваться целевой аудитории, преодолеть одиночество, замкнутость, предоставляет им возможность общаться по интересам, помочь в установлении и поддержании социальных связей, и самое главное помогает сохранить активное долголетие. Во всем этом помогают нам наши волонтеры. Волонтеры «серебряного возраста» — в основном это педагоги и медицинские работники, вышедшие на пенсию и жаждущие вести активный образ жизни, найти себе новой способ самореализоваться. Они проводят экскурсии, незаменимые помощники во время походах на природу и в дни организации фестивалей и различных мероприятий. Дети-волонтеры скрашивают будни наших благополучателей, придают им силы и желание жить. В пансионаты детские коллективы приезжают с выступлениями и подарками, а душевная беседа и маленький сувенир, сделанный руками ребенка – это самый лучший подарок для тех, кто остался один в пожилом возрасте. Волонтеры среднего возраста частые гости наших пансионатов: кто-то помогает ухаживать за маломобильными, кто-то общается с подопечными организовывая кружковые занятия, кто-то поет с ними песни, кто-то помогает материально или просто ведет психологическую беседу.

Целевая аудитория

Пожилые граждане, в том числе: с утратой способности к самообслуживанию; страдающие деменцией, слабоумием; нуждающиеся в реабилитации после перенесенных заболеваний (инсульт, травма, операции)

Инвалиды 18+

Семьи, осуществляющие уход за маломобильными родственниками

Участники СВО

Члены семей СВО

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

- создание новых рабочих мест;

- сохранение деревень через открытие новых объектов;

- нехватка мест в государственных учреждениях для целевой аудитории;

- создание условий для продления активного долголетия и физической активности граждан;

- пополнение бюджетов различных уровней за счет налоговых отчислений;

- доступность комплекса социальных услуг на месте проживания нуждающихся в них.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества

Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Инновационной составляющей нашей программы является — оказание полного спектра социальных услуг в одном Центре. У целевой аудитории всегда есть выбор получать услуги: на дому или в стационарных условиях; на постоянной основе или временно; на платной основе или по государственной программе. В Центре оказывается не «банальный набор социальных услуг». В пансионатах кроме проживания, питания и медицинских услуг много внимания уделяется занятиям физической культурой, настольным играм, занятиям на развитие мелкой моторики рук. Подопечные занимаются внутренним волонтерством, по желанию и по возможности работают на приусадебном участке. На надомном обслуживании кроме бытовых, медицинских и психологических услуг подопечные получают бесплатные дополнительные услуги, как экскурсии, кружковые занятия и прогулки со скандинавскими палками. Не остаются без внимания и родственники, ухаживающие за своими близкими на дому: проходят обучающие курсы, мастер-классы.

Реализуется ли проект по франшизе

нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

3516

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год

1091

Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

за время реализации программы: оказано 1 976 157 услуг 3516 гражданам из числа целевой аудитории. Количество обратившихся граждан растет ежегодно на 72 человека, удовлетворённость по данным bus.gov.ru - 97,09 %;

создано 83 рабочих места на малых населенных пунктах. Все сотрудники оформлены по ТК РФ, имеют полный социальный пакет, из них: многодетные семьи -16; 2 инвалида, 7 матерей – одиночек. Сумма налоговых отчислений за весть период реализации программы — 36 782 885,23 руб., за последний год — 5 375 344,76 руб.;

17 граждан получивших услуги Центра изменили статус с «немобильного» на «маломобильный», 6 человек, передвигающиеся на инвалидном кресле, стали самостоятельно ходить опираясь на трость;

«Школа ухода», обучающие семинары, психологические курсы прошли 219 человек, из них: 6 членов семей участников СВО, 82 родственника ухаживающие за близкими. Проведено 78 мероприятий;

количество волонтеров с началом реализации программы — 186, ежегодно увеличивается на 18 человек.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

- Министерство семьи труда и социальной защиты населения Республики Башкортостан

- Администрация МР Гафурийский район

- Совет ветеранов при Администрации МР Гафурийский район

- Гафурийский информационный центр — филиал ГУП РБ Издательский дом «Республика Башкортостан»

- ГБУЗ РБ Красноусольская центральная районная больница

- Районный дом культуры МР Гафурийский район.

Члены команды проекта

Рахмангулова Розалия Фаритовна– директор АНО ЦСОН «Родник добра»

Зюлькина Светлана Викторовна – заместитель директора

Хлескина Ксения Юрьевна – заведующий отделением социальной помощи на дому

Хисамутдинова Олеся Александровна – бухгалтер

Овчинникова Оксана Сергеевна – заведующий отделением милосердия

Кайгулова Олеся Ивановна – заведующая пансионатом для пожилых граждан и инвалидов

Павлова Наталья Ивановна – медицинская сестра

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

Финансовые ресурсы: доходы от коммерческой деятельности, субсидии из республиканского и федерального бюджета, грантовые средства, помощь спонсоров и неравнодушных граждан.

Материальные ресурсы: здания и помещения, орг. техника, мебель, оборудование для приготовления пищи, средства технической реабилитации, автомобиль.

Нематериальные ресурсы: человеческие (сотрудники, волонтеры), интеллектуальные (опыт и знания сотрудников).