Спортивно-досуговый клуб «СпортDream»

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Северо-Западный
Субъект Федерации
г. Санкт-Петербург
Город
Санкт-Петербург

Информация об организации

Название
ИП Шелепов Илья Арнольдович
Год создания
2017
Руководитель
Шелепов Илья Арнольдович
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Шелепов Илья Арнольдович
Должность
индивидуальный предприниматель

Информация о проекте

Год начала реализации
2019
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом

Цель проекта: увеличить среднемесячное количество детей, занимающихся непрофессиональным спортом и театрором на 35% к 31 декабря 2025 г. по сравнению с данными на 31 декабря 2023 г. 
На 31 декабря 2023 г. в клубах занималось в среднем в месяц 300 человек. На 13 ноября 2024 г. в среднем занимаются 400 детей, то есть средний прирост в месяц 25%. 
Для достижения цели в клубах: 
 — открыты новые направления и группы. 

- создано дополнительно 2 профессиональные танцевальные команды. Было ранее 2 команды. Итого на ноябрь 2024 г. — 4 команды.  Профессиональные команды подогревают интерес учеников, им интересно лучше тренироваться, чтобы попасть в команду. Они готовы больше работать и меньше уделять внимание интернету и социальным сетям. 
 — проведено за сентябрь 2023 г. — ноябрь 2024 г. более 30 мероприятий для вовлечения в процесс обучения не только детей, но и их родителей. 

Краткое описание
Наш проект направлен на вовлечение детей и подростков в непрофессиональный спорт и творческие занятия.
Мы работаем с детьми от 3х до 14 лет. В клубах «СпортDream» есть спортивные, танцевальные занятия и театральный коружок. 
Цель проекта: увеличить среднемесячное количество детей, занимающихся непрофессиональным спортом и театрором на 35% к 31 декабря 2025 г. по сравнению с данными на 31 декабря 2023 г. 

В нашем клубе преподают профессиональные педагоги, КМС и МС по различным видам спорта, профессиональные актрисы и режиссеры. Своим примером, знаниями они показывают и вовлекают детей в интересный мир спорта, танцев и теарта. 
Для реализации цели, привлечения новых учеников, клуб проводит на регулярной основе открытые занятия, отчетные концерты, создает профессиональные команды, которые выступают на различных соревнованиях. 
Основная проблема, которую решает проект — это недостаточное количество клубов, студий, где преподают профессоиналы, у которых есть четкий план тренировок, видение тренировочного процесса. Наши педагоги знают, как заинтересовать ребенка на занятии. Много клубов, которые открываются и через 2-3 месяца закрываются. Или в них очень жетский подход к детям. Из ребенка 3-4 лет сразу хотят сделать профессионального спортсмена или актера (принудительная растяжка, большая нагрузка, много домашнего задания) в итоге ребенок просто не хочет заниматься спортом, театром, танцами. Наша задача, в первую очередь, привить интерес, любовь к тренировкам и достигнуть результатов. 
 
Целевая аудитория
Наш проект предназначен для детей от 3 до 14 лет. Они являются конечным потебителем нашего продукта. Именно им мы прививаем интерес, любовь к танцам, каратэ, гимнастике, актерскому искусству. Принимают решение о занятии в клубе, в большинстве случаев родители, поэтому именно для них мы предалагаем коплексные решения по посещению занятий и безлимитные абонементы. Это помогает им экономить денежные средства. 

 
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
С каждым годом пояляется все больше недобросовестных клубов, в которых работают педагоги без образования или педагоги с прекрасным образованием, но большим желанием вырастить настоящего спортсмена, показать лучшие результаты на соревнованиях. Задача нашего клуба — привить детям любовь к занятиям физической культурой, единоборствами, танцами, чтобы они сами хотели идти на занятия, а не кто-то их заставил. Любовь к спорту, наличие интереса к тренировкам позволяет детям меньше сидеть в интернете, социальных сетях, развиваться, заводить новых друзей, расширять свой круг общения, узнавать что-то новое. Наш клуб старается сделать так, чтобы после наших тренировок, ребенок захотел идти в мир большого спорта, пробовать свои силы. У нас есть дети, которые ушли от нас в государственные дома творчества, прошли отборы в профессиональные коллективы. Нам это очень приятно. Мы будем работать дальше. 
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
-
Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
20
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
12000

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
3000
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
У детей формируется интерес к спортивным, танцевальным занятиям. Они понимают, что спорт может быть интересным и приносить удовольствие. Так как у нас есть комплексные и безлимитные абонементы, когда ребенок может посещать сразу несколько направлений в одном клубе, а так же их стоимость ниже, если покупать отдельные занятия в разных клубах, то родители понимают, что посещение кружнов — это не дорого и удобно. Не нужно бегать по всему району в разные клубы и везде оплачивать абонементы. Например, комплексные абонементы на 30% дешевле, чем отдельная оплата каждого абонемента. 
Мы планируем продавать франшизу для наших клубов, что расширит круг детей и их родителей, которые смогут пользоваться нашими услугами. 

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта
У нашего проекта нет партнеров. 
Мы обращались в 65 МО, что готовы участвовать в мероприятиях (танцы, конкурсы и тп), можем оказать помощь в организации мероприятий, ответ получили, но сотрудничали 1 раз. 
 
Члены команды проекта
Шелепов Илья — руководитель. 
Михайлова Лариса — помощник руководителя 
Макова Анастасия — руководитель клиентского сервиса 
Иванова Мария — сотрудник клиентского сервиса 
Шевчук Татьяна — администратор 
Сергеев Дмитрий — старший тренер, управляющий филиалами 
Новикова Екатерина — тренер
Катюхина Екатерина — тренер 
Уварова Ксения — тренер 
Лысенко Дарья — тренер 
Каряжкин Александр — тренер 
Беляева Ангелина — ведение социальных сетей
Соловейчик Анастасия — тренер 
 

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
 Проект стартовал за счет собственных мастериальных средств, сейчас существует за счет средств потребителей услуги, то есть родители оплачивают абонементы, клуб на эти средства живет (олпачивет аренду, зарплату, рекламу и тп). 

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ