Сеть пансионатов для пожилых людей «Мирра»

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Сибирский
Субъект Федерации
Иркутская область
Город
Иркутск, Ангарск

Информация об организации

Название
Общество с ограниченной ответственностью сеть пансионатов «Долголетие»
Год создания
2008
Руководитель
Астрахан Аркадий Борисович
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Астрахан Аркадий Борисович
Должность
Генеральный директор

Информация о проекте

Год начала реализации
2016
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом

Глобальная цель проекта: помочь пожилым людям и их родным/близким. Показать, что есть достойный выход из ситуации, когда в семье очень пожилой или лежачий человек. Сохранить силы, энергию, семьи молодых людей, которые вынуждены ухаживать за таким человеком. Укрепить здоровье и увеличить качество и продолжительность жизни пожилых людей. 

Нередки случаи, когда человек в следствие перенесенной травмы или болезни, вдруг становится лежачим. Или же, человек уже очень пожилой, и не может самостоятельно обслуживать себя в быту. Семья, где это случилось, старается оказать помощь и поддержку близкому, но чем дальше, тем больше понимают, что это невероятно тяжело, а иногда и вовсе невозможно. Под угрозой оказывается карьера, личная жизнь, своя собственная семья ухаживающего, потому что все время и усилия уходят на пожилого родственника. 

Более того, пострадать может и он сам: обычные люди редко обладают специальными навыками, например, общения с людьми с деменцией, или правильного ухода за лежачими людьми. А при нехватке нужных знаний, очень легко навредить и усугубить ситуацию, даже если вы желаете только добра. 

Краткое описание

Мы все привыкли к тому, что предприниматели производят для нас еду и одежду, мебель и украшения, предметы первой необходимости, развлечения…То есть они заботятся, чтобы у людей было то, в чём они нуждаются. Но есть отдельная категория предпринимателей, которые производят… заботу. 

Сеть пансионатов «Мирра» в Иркутске и Ангарске работает с 2016 года, и включает в себя 4 «заботливых» заведения, и вот-вот откроется еще одно. Мы оказываем помощь пожилым людям и их родным: осуществляем полный патронаж. Предоставляем проживание в комфортных номерах, 5-и разовое вкусное питание, помощь в гигиенических процедурах, организуем досуг, ухаживаем за маломобильными и лежачими постояльцами. 


Заведения семьи «Мирра» не имеют ничего общего с устоявшимися у многих стереотипами о пансионатах для пожилых. Мы доказываем, и показываем, что прибегнуть к помощи пансионата — это не значит «отказаться» или «бросить» родного человека. Наоборот, это современный и цивилизованный способ выразить любовь, заботу, обеспечить ему достойную старость. 

Целевая аудитория
Результаты проекта затрагивают несколько групп целевых аудиторий: 

 — пожилые люди от 60 лет получают патронажные услуги, улучшают качество и продолжительность жизни.
 — их родные от 20 до 60 лет получают спокойствие и уверенность, что с мамой/папой/бабушкой/дедушкой все хорошо
 — волонтеры проекта: школьники и студенты, которые участвуют в подготовке мероприятий, подарков для постояльцев пансионата 
 — персонал пансионата: мы обеспечиваем рабочие места с достойными условиями для сотрудников из отдаленных и сложных населенных пунктов.
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
Развитие рынка учреждений, подобных пансионатам «Мирра», предоставляющих социальные услуги всем желающим, помогает в решении множества задач: 

- ведет к повышению уровня и продолжительности жизни пожилых людей. Благодаря регулярным занятиям, сбалансированному рациону, своевременной медицинской помощи, регулярным гигиеническим процедурам, общению в социуме, мы часто наблюдаем улучшение состояние постояльца в сравнении с тем, каким он к нам поступил. Таким образом, можно сделать вывод о том, что пребывание в пансионате повышает уровень жизни. 
 — разгружает молодых, полных сил и энергии людей, дает им возможность заниматься развитием своей карьеры, построением семьи. 
 — вовлекает детей в общение с пожилыми людьми, показывает, как важно с ними взаимодействовать, какие особенности общения. В образовательных учреждениях наших волонтеров-партнеров организовываются целые акции по подготовке подарков и мероприятий для пансионата.
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
В Ангарске находится первый пансионат сети, который получил медицинскую лицензию, и открыл свой процедурный кабинет. Это уникальный для нашей области проект: до этого ни одно учреждение не могло совместить в себе такой функционал. Теперь мы можем не только оказывать качественные патронажные услуги (в том числе для лежачих и маломобильных), но и медицинские услуги своим постояльцам. Они смогут получить квалифицированную медпомощь, не покидая «Мирру» — это очень удобно для родных, экономит их средства и время. 

В процедурном кабинете можно получить консультацию невролога и терапевта, пройти необходимые обследования, сделать и инъекции и сдать анализы. Также, в пансионате «Мирра» возможно получить консультационную поддержку по вопросу оформления инвалидности. Данные проекты уже полностью реализованы и работают. 
Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
30
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
1245

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
280
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
С 2016 года семья «Мирры» приняла более 1245 постояльцев. О качестве оказываемых услуг наша безупречная репутация говорит сама. Мы покажем вам несколько НАСТОЯЩИХ благодарных отзывов (их сотни) из сервиса 2Гис: 

«Уютный мини-пансионат, здесь все по-домашнему, спасибо всему персоналу за заботу о наших родных. Вы тоже стали нам родными»
«Спасибо за качественный сервис. Внимание и забота не ради бизнес рентабельности, а с пониманием проблемы и сердечностью в отношении постояльцев.»
«Спасибо, что Вы есть, от всего сердца!!!!! В самый тяжелый момент жизни, когда никто не может помочь, а у самого не хватает сил, здоровья и просто возможности, когда было очень страшно, нашлись Вы.»


Если посчитать, что у каждого постояльца есть семья из 3-х человек, то получится огромное количество людей, чья жизнь стала чуть комфортнее, проще, спокойнее. Ежедневно мы чувствуем, что делаем важное дело, ведь родные звонят/пишут со слезами на глазах, со словами благодарности, выдыхают с облегчением и спокойствием за своих родных. Мы помогаем людям побороть страхи, всегда открыты для экскурсий и диалога, делаем все, чтобы доказать: помощь пансионата — это не предательство! 
 

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта
Официальным партнером на основе волонтерского соглашения выступает МБОУ г. Иркутска СОШ №10. Имеется утвержденный план совместных мероприятий и активностей с вовлечением школьников. Без письменного соглашения волонтерское сотрудничество организовано с: ДХШ №3, ИОКК, коррекционная школа-интернат №3.

Официальным партнером выступает «Санитарный транспорт ИП Кузьменко», которые предоставляют специальные условия по перевозке для наших резидентов. 

Официальным партнером выступает ООО «Клиника сибирского здоровья», которая предлагает специальные условия по обследованиям для наших резидентов.
 
На волнтерской основе ОГАУЗ МСЧ ИАПО в некоторых случаях осуществляет бесплатный патронаж для наших резидентов.
 
Члены команды проекта
Астрахан Аркадий Борисович — генеральный директор 
Майер Наталья Алексеевна — руководитель сети 
Козленко Анастасия Владимировна — руководитель службы клиентского сервиса
Кузовлева Ольга Максимовна — маркетолог сети 
Власова Елена Максимовна — управляющая филиалом Култукская
Евстропова Светлана Егоровна — управляющая филиалом Гравийная 
Дудник Алена Анатольевна — управляющая филиалом Восточная 
Васильева Анастасия Николаевна — управляющая филиалом Residence 

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
Материальные ресурсы — средства, выручаемые в ходе коммерческой деятельности компании. Человеческие ресурсы — внимательный и чуткий персонал. 

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ