Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций
Мы живем в Оренбуржье — крае, известном всему миру своими пуховыми платками и искусными мастерами, создающими их.
К сожалению, этот уникальный промысел постепенно угасает, и молодое поколение не проявляет интереса к его сохранению. Наша цель — возродить традиции и, в то же время, привнести современность в ремесло, расширить целевую аудиторию, чтобы новые поколения смогли оценить и полюбить эти удивительные изделия!
1. Сохранение культурного наследия: Защита и поддержка традиционных ремесел, которые могут быть под угрозой исчезновения из-за глобализации и изменения потребительских предпочтений.
2. Экономическое развитие: Создание новых рабочих мест в сфере производства и продажи изделий, что способствует улучшению экономической ситуации в регионе.
3. Поддержка мастеров: Обучение и развитие навыков,которые позволят сохранить традиции и обеспечить доход для своих семей.
4. Привлечение туристов: Увеличение туристического потока в регион за счет уникальных предложений, связанных с традиционными ремеслами, что поспособствует развитию местной экономики.
5. Развитие предпринимательства: Стимулирование малого бизнеса за счет создания новых продуктов на основе традиционных технологий.
6. Повышение социальной ответственности: Поддержка устойчивого развития и экосознания через использование натуральных материалов и экологически чистых технологий.
1. Цифровизация процессов:
- Внедрение CRM-системы для делегирования рутинных задач и повышения эффективности бизнес-процессов.
- Автоматизация маркетинга: Использование инструментов для автоматизированного email- и контент-маркетинга, позволяющего эффективно информировать клиентов о новинках и акциях.
2. Применение искусственного интеллекта:
- Анализ потребительских предпочтений: Использование алгоритмов машинного обучения для анализа данных о покупках и предпочтениях клиентов, что поможет в создании персонализированных предложений.
- Оптимизация производственных процессов: Внедрение AI для прогнозирования спроса на продукцию, что позволит оптимизировать запасы и снизить затраты.
3. Креативные коллаборации:
- Сотрудничество с дизайнерами: Привлечение современных дизайнеров для создания ограниченных серий изделий, что повысит ценность и привлекательность продукции.
- Кросс-промоции с другими брендами: Организация совместных проектов с другими брендами, что позволит расширить аудиторию и привлечь новых клиентов.
1. Достигнутый социальный эффект:
- Создание рабочих мест: Запуск проекта позволил создать новые рабочие места в области производства и продаж.
- Обеспечение занятости и рост дохода мастеров: Сотрудничество с местными мастерами и ремесленниками не только обеспечивает им стабильный доход, но и помогает сохранить традиционные навыки, что способствует их профессиональному развитию и повышению качества продукции.
- Экологическая устойчивость: Использование экологически чистых материалов способствует снижению негативного воздействия на окружающую среду и повышает осведомленность потребителей о важности устойчивого производства.
2. Возможности масштабирования:
- Расширение ассортимента: Введение новых линий продукции, таких как сувениры, аксессуары и сезонные коллекции одежды, поможет привлечь разные целевые группы.
- Географическая экспансия: Открытие новых торговых точек, а также развитие международных партнерств для выхода на новые рынки.
- Поддержка социальных программ, таких как проведение экскурсий, мероприятий, обучение молодежи навыкам ремесла, что поспособствует повышению социальной ответственности бренда.
1. г. Орск: гранд-отель Фортеция, гостиница Альянс, отель 007
2. Тульская обл., г. Донской, студия флористики Цветник
3. г. Пенза, санаторий «Березовая роща»
4. г. Суздаль, фотостудия (фотосессии в русских костюмах)
5. г. Москва, ИП Никитина (отдел вязаных изделий и пряжи)
6. г. Москва, глэмпинг Силы ветра
7. г. Новотроицк, Дом творчества
8. г. Челябинск, отдел теплых аксессуаров
Касимова Гульнар — мастер по ремонту, реставрации изделий
Добрынкина Лариса - мастер по ремонту, реставрации изделий
Молчанова Лариса — продавец-консультант
Шапенкова Лариса — сотрудник интернет-магазина
Мальцева Алена — менеджер маркетплейсов
Мамыш Юлия — руководитель проекта
Материальные ресурсы:
1. Капитал для запуска и поддержания проекта (собственные средства)
2. Техника (компьютеры, принтеры, онлайн-касса и др.)
3. Торговое помещение
4. Материалы, необходимые для производства товаров (пух, пряжа)
5. Логистика
6. Инвентарь
Нематериальные ресурсы:
1. Человеческие ресурсы: Команда специалистов, включая маркетологов, дизайнеров, менеджеров и обслуживающий персонал.
2. Бренд: Уникальное имя и имидж компании, которые привлекают клиентов и формируют лояльность.
3. Знания и опыт: Компетенции и навыки команды, которые помогают в разработке и продвижении продукции.
4. Маркетинговые материалы: Рекламные кампании, контент для социальных сетей, веб-сайт и другие инструменты, способствующие продвижению бренда.
7. Клиентская база
Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций