Проект «Особенный торт» направлен на поддержку детей с ограниченными возможностями здоровья.

Его цель заключается в том, чтобы подарить именинный торт каждому такому ребёнку в их особый день.

Проект «Особенный торт» направлен на создание праздничного настроения у детей с особыми потребностями. 

Целевой аудиторией проекта являются дети с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ), а также их семьи. К этой категории относятся дети с различными физическими, умственными или сенсорными нарушениями, такими как ДЦП, аутизм, синдром Дауна, нарушения слуха или зрения, и другие особые потребности.

Проект решает проблему социальной изоляции и недостатка эмоциональной поддержки у детей с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ). Многие из этих детей сталкиваются с ограничениями в повседневной жизни, включая трудности с участием в общественных мероприятиях и праздниках. Проект помогает создать атмосферу радости и праздника, предоставляя возможность каждому ребенку почувствовать себя особенным в свой день рождения. Таким образом, проект способствует улучшению психологического состояния детей, укреплению их самооценки и интеграции в общество.

На сегодняшний день реализуется:
1. Общий чат где родители (и/или) опекуны оставляют заявки на получение торта для своего ребенка. 
2. Партнерство с местными кондитерскими и частными кондитерами позволяет обеспечить индивидуальный подход к каждому заказу. 
3. После получения торта родители оставляют свой отзыв о качестве услуги и делятся своими впечатлениями. Это помогает улучшать качество обслуживания и повышать удовлетворенность клиентов.
4. Активное использование социальных сетей для привлечения внимания к проекту, повышения осведомленности общественности и поиска новых партнеров и спонсоров.

Эти инновационные элементы помогают организовывать процесс участия в проекте удобным и эффективным, а также обеспечат высокий уровень сервиса для целевой аудитории.

нет

-Повышение уровня счастья и благополучия детей с ОВЗ.
-Укрепление семейных связей: Участие родителей и близких в процессе празднования дня рождения улучшает микроклимат в семье.

 Проект помогает детям с ОВЗ чувствовать себя частью общества, участвуя в традиционных праздниках и ритуалах, таких как празднование дня рождения. Так же, проект привлекает внимание общественности к проблемам детей с ОВЗ и способствует развитию культуры благотворительной помощи и взаимопомощи. Публикация историй успеха и положительных отзывов о проекте в СМИ и социальных сетях формирует положительное общественное мнение о детях с ОВЗ, способствуя снижению стигматизации и дискриминации. Привлечение добровольцев к участию в проекте способствует развитию гражданской активности и формированию чувства ответственности за общество.Таким образом, проект оказывает комплексное воздействие улучшая качество жизни детей с ОВЗ и их семей, также способствуя развитию гражданского общества.

Экономический потенциал и устойчивость проекта «Особенный торт» зависят от нескольких факторов:
Экономический потенциал проекта
1. Проект может привлекать средства от корпоративных спонсоров, частных доноров и государственных грантов. Спонсоры могут получать выгоду от положительного имиджа, связанного с поддержкой социально значимых инициатив.
2. Возможен поиск государственной поддержки через программы социального предпринимательства или гранты на развитие благотворительных проектов.

Устойчивость проекта
1. Разработка стратегического плана развития проекта, включающего финансовые прогнозы, маркетинговую стратегию и планы расширения деятельности.
2. Установление долгосрочных партнерских отношений с местными пекарнями, корпоративными спонсорами и государственными учреждениями обеспечивает стабильную базу для работы проекта.

3. Поддержание активного присутствия в социальных сетях и медиа для информирования широкой аудитории о деятельности проекта и привлечения новых участников и спонсоров.

4. Соблюдение всех юридических требований и обеспечение финансовой прозрачности повышают доверие со стороны доноров и общественности.

Таким образом, экономический потенциал и устойчивость проекта зависят от грамотного планирования, финансирования и постоянного мониторинга и оценки результатов.

Мишенькина Екатерина — кондитер, Шадрина Анна — руководитель, Покрасова Анна — кондитер, Сурничева Мария — кондитер, Василика Татьяна — кондитер.

vk.com/yaryadom_yar

vk.com/mishenkina_cakes

vk.com/id356768932

vk.com/pokrasova79

vk.com/wall356768932_3832  vk.com/wall356768932_7005  https://vk.com/wall356768932_11048

vk.com/wall356768932_3857   vk.com/wall356768932_7198  vk.com/wall356768932_12908

vk.com/wall356768932_3950   vk.com/wall356768932_7347  vk.com/wall134307855_10279

vk.com/wall356768932_4035   vk.com/wall356768932_7484  vk.com/wall134307855_9883

vk.com/wall356768932_4210   vk.com/wall356768932_8286  vk.com/wall134307855_9075

vk.com/wall356768932_5631   vk.com/wall356768932_8677  vk.com/wall134307855_9544

vk.com/video59104339_456239374?access_key=3d3b90c9b32828f10f (более емкое видео)

vk.com/wall356768932_6346  vk.com/wall356768932_9554 

vk.com/wall356768932_6738   vk.com/wall356768932_11821

нет

нет