Создание креативно-производственного кластера

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Северо-Кавказский
Субъект Федерации
Республика Дагестан
Город
Махачкала

Информация об организации

Название
Швейный цех «SkillArt»
Год создания
2023
Руководитель
Курамагомедова Лайла Абдулаевна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Курамагомедова Лайла Абдулаевна
Должность
Руководитель проекта, идейный вдохновитель

Информация о проекте

Год начала реализации
2024
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом
Скилларт это производственно — творческая площадка, которая позволит творческой молодежи обьедениться в одном пространстве

Мы в свою очередь планируем обеспечить и себя и их максимально технологичным (со временем) производством, лазерными раскроечными столами (снижение себестоимости продукции и увеличение скорости пошива) 
Полуавтоматическими сборочными машинами (те же плюсы), современными автоматическими станками
Официальное трудоустройство персонала
Производство конкурентноспособной продукции и «выход» за пределы домашнего региона
Выставки и мероприятия направленные на популяризацию этнической составляющей Республики Дагестан
Поддержка и развитие швейной отрасли и легкой промышленности

 
Краткое описание
Швейное предприятие «skillart» или «Скилларт» мной было создано после долгого и вынужденного долгого перерыва по причине моего ухода с работы, уйти была вынуждена так как зрение уже не позволяло работать по основному месту работы. 
Работала учителем 30 лет, с 1987 по 2007, с 2007 по 2018 работала в министерстве труда и социального развития РД, с 2019 и по сей дей ухаживаю за матерью.
Очень люблю коммуникацию с людьми и чувствую что у меня получается учить, и очень нравится видеть результат своих трудов, поэтому и захотела обьеденить вокруг себя и людей и попробовать «вылить» это в осязаемый результат

Скилларт — это швейное предприятие которое уже в 2025 году должно трансформироваться в креативно — промышленный кластер.
На данный момент на базе предприятия функционирует цех по производству женского домашнего белья 1 слоя (сорочки, пижамы, халаты и тд) 
В середине 2025 года планируется расширение производственных линий до 3х, планируется добавить линию пошива детской одежды и линию пошива домашнего текстиля.
Сейчас в работе задействовано 7 человек, к концу 2025 года, по моим планам в штате будет уже от 25 человек

Скилларт должен стать пристанищем или гаванью для творческой молодежи, помочь им сделать свои первые робкие шаги во взрослую жизнь и может даже в свой бизнес, они получат площадку для реализации собственного потенциала
Все они будут работать рядом, и смогут покорить не только местный рынок но и привлечь внимание за пределами региона.

Скилларт станет не сколько производством, сколько центром притяжения творческих людей и профессионалов разного уровня.

 
Целевая аудитория
Нашей целевой аудиторией кроме основных благополучателей (тех кто покупает, то, что мы непосредственно шьем) являются ведь все кто относится к проекту, швеи, дизайнеры, руководители и управляющие проекта, их семьи. 

Молодые дизайнеры которые не знают где можно отшить небольшую капсульную линейку, большие цеха не хотят с ними работать — мороки много — а выгоды мало, мы же с вою очередь позволяем им начать делать свои первые шаги в этом нужном деле.

Нашей аудиторией являются художники которые недавно окончили училища и могут через нас и наше пространство найти своих потенциальных работодателей

Швеи, которые окончили техникум или училище, тоже могут пройти у нас практику и остаться в штате или получить помощь и поддержку других таких же цехов, которым тоже нужны швеи
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
Решаем проблему связанное с нехваткой производственных мощностей у нас в регионе, так как все больше и больше людей хотят работать с региональными производителями в соответствии с директивой «импортозамещения», да и просто, им по человечески приятней работать с теми — кто с ними на «одной» территории, где они могут приехать на производство и обсудить нюансы, пощупать ткань, чего к примеру не позволяет сделать работа с Турцией или Китаем

Так же одной из наших задач — аккумулирование денег внутри региона, и страны, ткань мы закупаем у отечественных производителей в Иваново, зарплату платим швеям местным, за разработку новых коллекций оплачиваем тоже нашим российским дизайнерам, как можем повышаем благосостояние региона, хотя бы тем — что предотвращаем утечку денег за рубеж.

В случае работы с китайцами или турками — деньги за ткань и деньги за разработку, пошив и логистику — люди вынуждены отправлять к ним, я считаю это серьезными минусом для экономики.
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности


​​​Инновационная составляющая включает в себя создание производственного — творческой площадки и реализации современного швейного цеха, имеющего возможность выпускать на современном оборудовании широкую товарную матрицу одежды и белья.
Так же преследуется цель возможности выполнения любых заказов — как крупных так и мелких, опять таки благодаря современному техническому парку и легкой возможности перенастройке швейной линии.
 

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
6
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
5000

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
3000
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
Учитывая что предприятие запущено мной всего лишь 6 месяцев назад — было создано уже 6 рабочих мест (цех позволяет нанять еще 4 швеи, мы в данный момент в поиске их)
Мы отшиваем каждый месяц 400-500 изделий (пижам, сорочек, халатов) 
Вышли на выручку ~600 тысяч рублей в месяц

Активно разрабатываем концепцию создания креативно производственного кластера, для начала хотя бы городского уровня, чтоб обьеденить единомышленников в одном арт пространстве.

В середине 2025 года хотим запустить линию пошива детской одежды и постельного белья, это позволит предоставить еще 14-20 рабочих мест минимум.


 

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта
Как таковых партнеров нет, пока обхожусь своими собственными силами, благо все оказывают поддержку в любом требуемом виде.
Члены команды проекта
Кроме меня (Лайлы) в команду так же входят:
Динара - управляющий который помогает мне с операционными задачами, она с нами относительно недолго, порядка двух недель, но ее управленчески опыт поможет нам достичь новых высот
Лейла — швея с опытом, правая рука Динары, которая с вершин своего опыта знает как правильно кроить и шить те или иные изделия
Фаина/Асият/Аида/Патимат — наши «пчелки», трудолюивые девочки, благодаря которым мы имеем возможность реализовывать все наши идеи
Амина — наша закройщица, но она не в штате, мы ее привлекаем по мере необходимости
Нурмагомед — мой сын, помогает мне в систематизации всего производства. 
Татьяна — наш главный внештатный технолог (из Иваново), помогает нам понимать все нюансы производства

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
В феврале 24 года я подписала договор аренды помещения, в течении трех месяцев осуществлялся ремонт, далее я закупила требуемое оборудование и уже в июне мы осуществили технический запуск цеха.
Своим главным «нематериальным» активом я наверно хочу отметить своего сына, который помогает мне на каждом этапе, начиная от поиска поставщика оборудования и тканей, заканчивая помощью при собеседовании швей.
На данный момент мы вложили собственных средств на сумму более 2.5 миллионов рублей.
 

Ссылки

Сайт проекта
временно отсутсвует
Социальные сети проекта
Пока подобной информации нет, так как нынешняя загруженность производства не позволяет пиарить компанию, сейчас мы в процессе роста, и ориентировочно в феврале-марте будем начинать привлекать сторонних (из каналов рекламных) клиентов
Публикации о проекте
К сожалению пока нет, но уверена, что мы еще будем присутствовать на наших СМИ площадках

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ