Студия шитья, моды и дизайна

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Северо-Западный
Субъект Федерации
г. Санкт-Петербург
Город
Санкт-Петербург

Информация об организации

Название
ИП Булас Кэтрин Андреевна
Год создания
2024
Руководитель
Булас Кэтрин Андреевна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Булас Кэтрин Андреевна
Должность
Индивидуальный предприниматель, дизайнер, автор и преподаватель курсов

Информация о проекте

Год начала реализации
2023
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом

Главная цель проекта: популяризировать модную индустрию в Санкт-Петербурге через создание современной студии моды, шитья и дизайна, которая будет соответствовать стандартам высококлассного и квалифицированного дополнительного образования, учитывая многолетний теоретический и практический опыт ведущего преподавателя.

Краткое описание

Оффлайн и онлайн студия Кэтрин Булас представляет собой уникальную образовательную платформу в сфере шитья, дизайна и моды, предлагая разнообразные программы для разных уровней подготовки и интересов. Основные направления включают:

1. Школа шитья:

   — Обучение конструированию, моделированию и технологиям изготовления швейных изделий.

   — Применение авторской программы, которая позволяет освоить навыки в ускоренные сроки.

2. Школа дизайна:

   — Углубленное изучение различных аспектов дизайна, включая моделирование, фэшн-рисунок, историю дизайна и моды, макетирование и метод наколки.

   — Подготовка студентов к созданию оригинальных коллекций и пониманию модных тенденций.

3. Школа моды:

   — Создание коллекций одежды и участие в открытых показах.

   — Возможность стать соавтором коллекции или продемонстрировать свои образы на подиуме, что дает практический опыт и возможность заявить о себе в индустрии.

4. Семейный курс «Модный семейный бизнес»:

   — Специальная программа для мам с детьми, направленная на развитие семейных ценностей через совместное обучение шитью, дизайну и моде.

   — Фокус на создании семейного бизнеса в сфере моды, что способствует укреплению связей и совместной деятельности.

5. Поддержка успешных учеников:

   — Вывод талантливых студентов и выпускников на Недели Моды в Санкт-Петербурге, России и на международные подиумы.

   — Предоставление возможностей для профессионального роста и карьерного продвижения в мире моды.

Таким образом, студия шитья, моды и дизайна Кэтрин Булас предлагает комплексный подход к обучению, сочетая теорию и практику, что позволяет студентам развивать свои навыки и достигать успеха в индустрии моды.

Целевая аудитория

Продукт, разработанный студией Кэтрин Булас, ориентирован на разнообразные категории потребителей, которые стремятся к получению новой профессии или хобби в области моды и шитья. Вот три основные категории потребителей:

1. **Молодые девушки (14-20 лет)**:
  - Эта группа ищет возможности для самовыражения и развития своих творческих способностей. Они могут быть заинтересованы в изучении моды и дизайна как потенциальной карьеры или хобби, что поможет им определиться с будущей профессией.

2. **Работающие девушки (20-45 лет)**:
  - Женщины в этой категории часто испытывают неудовлетворенность от своей текущей работы или ищут новые возможности для карьерного роста. Мамы в декрете также могут быть заинтересованы в обучении, чтобы вернуться на рынок труда с новыми навыками и повысить свою конкурентоспособность.

3. **Зрелый возраст (45-65 лет)**:
  - Люди этой возрастной группы могут стремиться к новым увлечениям или даже к смене профессии. Они могут искать способы занять себя, развить творческие навыки и, возможно, начать новый этап в своей жизни.

**Отдельная категория: Мамы с детьми**:
 — Курсы, предлагаемые студией, позволят мамам проводить больше совместного досуга с детьми, развивая их творческие способности. Это также создаст возможности для формирования семейных ценностей, так как участие в обучении может привести к созданию семейного модного бизнеса, что укрепит связи в семье и создаст общие цели.

Таким образом, продукт нацелен на широкий спектр потребителей, обеспечивая их необходимыми навыками и возможностями для личностного и профессионального роста в области моды и шитья.

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

В рамках проекта в Санкт-Петербурге решаются несколько ключевых проблем и задач:

  1. Дефицит специалистов и качество швейной продукции: программы обучения направлена на подготовку квалифицированных кадров, позволит повысить качество продукции и улучшит репутацию модной индустрии в регионе.
  2. Неудовлетворенность от работы: Предоставление возможностей для смены профессии и освоения новых навыков в швейной и модной индустрии поможет людям найти удовлетворение в своей деятельности и реализовать творческий потенциал.
  3. Актуальность профессии дизайнер-модельер.
  4. Совместный досуг с детьми: Программы, ориентированные на семейное обучение, позволяют родителям и детям вместе заниматься творчеством, что способствует укреплению семейных связей и созданию совместных проектов.
  5. Развитие семейных ценностейПроект поддерживает идею создания семейного бизнеса в сфере моды, создавая общие цели и интересы.

Проект решает конкретные проблемы в области модной индустрии, вносит вклад в развитие социально-экономической ситуации в Санкт-Петербурге, создавая возможности для профессионального роста, семейного досуга и укрепления культурных ценностей.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Инновационная составляющая проекта студии шитья, моды и дизайна заключается в интеграции современных технологий в процесс создания одежды и обучения. Основные аспекты инноваций:

- Компьютерное конструирование: Использование специализированного программного обеспечения для создания цифровых выкроек.

Создание 3D-одежды и коллекций: Применение технологий 3D-дизайна для визуализации коллекций.

Запуск коллекций в производство: Внедрение принципов бережливого производства и цифровых технологий для оптимизации процессов.

Выход на маркетплейсы: позволяет расширить рынок сбыта и обеспечить доступность продукции для широкой аудитории. Включает в себя использование технологий для анализа рынка и поведения потребителей.

Вывод успешных учеников на международные подиумы: Разработка программы поддержки талантливых студентов и выпускников, включая менторство, участие в конкурсах и показах, что способствует их профессиональному росту и признанию на международной арене.

Проект сочетает в себе инновационные технологии и образовательные инициативы, что делает его актуальным  и перспективным.

Все процессы разработаны и запущены.

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
3
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
93

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
58
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
Достигнутый социальный эффект: развитие творческих навыков, создание рабочих мест, укрепление семейных ценностей, социальная интеграция, поддержка местного производства и производителей тканей и материалов.

    Возможности масштабирования: привлечение новых партнеров, разработка новых направлений и курсов, франшиза проекта, участие в шоу и модных показах, международное сотрудничество, онлайн-курсы и вебинары.

Таким образом, инновационная студия шитья, моды и дизайна имеет потенциал не только для достижения значительного социального эффекта, но и для масштабирования своих инициатив, что позволит создать устойчивую и влиятельную платформу в индустрии моды.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта
Экономический потенциал и устойчивость

Разработанный бизнес-плана для студии моды, шитья и дизайна в Санкт-Петербурге является ключевым шагом для определения рентабельности бизнеса, его окупаемости и привлечения потенциальных финансовых партнеров. В условиях ограниченности ресурсов компании наличие четкого и структурированного бизнес-плана становится особенно важным.

Основные компоненты бизнес-плана:
  1. Бизнес-идея:

    • Описание концепции студии, её уникальных предложений и ценностного предложения для целевой аудитории.
  2. Предпринимательская стратегия:

    • Определение целевых рынков, позиционирование на рынке и маркетинговая стратегия, включая продвижение через социальные сети и участие в мероприятиях.
  3. Правовая структура:

    • Выбор организационно-правовой формы предприятия (например, ИП, ООО) и описание необходимых лицензий и разрешений.
  4. Начальное финансирование:

    • Оценка первоначальных инвестиций, источников финансирования, включая собственные средства, кредиты и инвестиции от партнеров.
  5. Профиль предприятия и услуг:

    • Подробное описание предлагаемых курсов и услуг, включая шитье, дизайн, маркетинг, а также дополнительные мероприятия (мастер-классы, выставки).
  6. Рыночные шансы и риски:

    • Анализ текущих тенденций в модной индустрии, оценка конкурентной среды, а также возможные риски и способы их минимизации.
Наличие партнеров проекта

Успех студии во многом зависит от крепких связей с нашими партнерами и участниками модной индустрии в Санкт-Петербурге.

  1. Дизайнеры и бренды:

    • Осуществляем сотрудничество с местными дизайнерами и модными брендами для организации совместных проектов, стажировок и мастер-классов.
  2. Организационные комитеты конкурсов дизайнеров:

    • Участвуем в конкурсах и мероприятиях, что позволяет повысить узнаваемость студии и привлечь талантливых студентов.
  3. Модельные школы:

    • Партнерство с модельными школами для создания совместных программ и мероприятий, обеспечивает студентам возможность практического применения знаний.
  4. Мультибрендовые магазины дизайнерской одежды:

    • Сотрудничество с магазинами для организации выставок работ студентов и продажи их изделий, создает дополнительные каналы дохода и повышает видимость студии.
Заключение

Бизнес-план, основанный на четком понимании экономического потенциала и устойчивости, а также наличии надежных партнеров, создаст прочную основу для успешного запуска и развития студии моды, шитья и дизайна в Санкт-Петербурге. Это позволит не только привлечь необходимые инвестиции, но и обеспечить долгосрочную конкурентоспособность на рынке.

Члены команды проекта

Дизайнер

Помощник дизайнера

Маркетолог

Конструктор

Технолог

Преподаватель курсов, 3 человека

Видеограф/фотограф

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

Имеется в наличии следующее оборудование: 4 промышленные швейные машины, 1 промышленный оверлок, 10 бытовых швейных машинок, 3 бытовых оверлока, компьтер, плоттер, принтер и МФУ, доска магнитная большая, 2 больших раскройных стола, методические материалы и пособия, лекальные линейки, швейные принадлежности и приспособления, утюжильный стол с отсосом, промышленный парогенератор, 2 гладильные доски, мебель для оборудования учебных мест и комфортного нахождения в студии.

Арендованное помещение в центре Санкт-Петербурга, Лиговский пр., 52, лит.З, площадью 40 кв. м.

Сайт с онлайн курсами и платформой для обучения.

Договор с институтом о выдаче сертификатов и дипломов выпускникам.

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ