Хочу! Могу! Делаю!

Территория реализации проекта

Федеральный округ

Юго-Западные субъекты Российской Федерации

Субъект Федерации

Донецкая Народная Республика

Город

Донецк

Информация об организации

Название

Автономная некоммерческая организация культурного просвещения и социальной помощи «паруса надежды»

Год создания

2014

Руководитель

Боженко Галина Николаевна

Электронная почта

madamvolshebnica@yandex.ru

Сайт

парусанадежды.рф

Информация об авторе

Автор

Боженко Галина Николаевна

Должность

Председатель АНО «Паруса надежды»

Информация о проекте

Год начала реализации

2014

Номинация

Социальная проблема, решаемая проектом

Устранение проблем со снабжением малообеспеченных граждан, социально незащищенных групп населения продуктами питания и всем вышеобозначенным комплексом социальной поддержки, что позволит людям поверить в завтрашний день, в самих себя и собственные силы, докажет участникам целевой группы проекта то, что они не одиноки и справиться с их трудностями им помогает большая страна — Россия. Наша цель — обеспечить людям веру, надежду и уверенность в своих собственных силах, открывшихся возможностях и горизонтах.

Краткое описание

Проект «Хочу! Могу! Делаю!» АНО «Паруса надежды» представляет собой несколько направлений работы, в том числе:

1. Распределительный волонтерский центр «Выручалочка», в котором аккумулируется благотворительная помощь, доставляемая из других регионов России и предназначенная для раздачи целевым группам проекта (8 тыс. человек) в качестве социальной помощи в виде продуктов питания, одежды, обуви, лекарственных препаратов, бытовой химии, средств личной гигиены, постельных принадлежностей и др.

2. Оказание комплексной социальной помощи нуждающимся гражданам ДНР, попавшим в трудную жизненную ситуацию: оказание юридических, психологических, медицинских профильных консультаций по заявкам подопечных.

3. Организация работы Донецкого городског литературно-музыкального клуба «Открытое сердце Донбасса» и на его базе создание Дома Поэзии и Музыки, работа которого активно проявляется в выступлениях перед раненными бойцами в госпиталях и на передовой, проведением релаксационных встреч для участников целевой группы проекта.

4. Создание Народного Дома-Музея имени академика Г. В. Бондаря за счет народной инициативы бывших пациентов известного хирурга-онколога, организация экскурсий в музее для жителей ДНР и их семей.

5. Создание на базе Народного Дома-Музея имени академика Г. В. Бондаря Музея медицинской Славы Донбасса, формирование надлежащейэкспозиции и группы активистов этой работы.

Целевая аудитория

Целевой группой проекта являются жители Донецкой Народной Республики, попавшие в трудную жизненную ситуацию в результате активных боевых действий на территории ДНР, сюда входят: раненные бойцы и пострадавшие мирные граждане, находящиеся на лечении в госпиталях, военнослужащие действующих боевых подразделений, которым нужна помощь, многодетные семьи, отцы- и матери-одиночки, граждане категории 80+, ветераны труда, войны и боевых действий, одинокие старики, тяжелобольные, лежачие, дети-инвалиды в возрасте от 0 до 18 лет, переселенцы с освобождаемых территорий, разрушенцы, погорельцы.

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Вышеобозначенная проблема участников целевой группы проекта является решаемой в рамках нашего проекта и такую формулу оказания социальных услуг, социальной помощи вполне можно и нужно реализовывать в масштабах всей страны при участии и поддержке государства.

Одной из главнейших задач развития региона является, несомненно, обеспечение жизненного социального комфорта для каждого человека, который в этом нуждается.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества

Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Инновационная составляющая зависит от финансовых возможностей, которые у нас на сегодня ограничены, тем не менее мы работаем над усовершенствованием оказываемых услуг, их качеством, внедрением современных технологий в нашу работу, мы постоянно проводим свои исследования о качестве проводимой работы путем личных бесед и опроса получателей, что дает нам надежную обратную связь и возможность постоянного мониторинга этой грани нашей работы.

Реализуется ли проект по франшизе

нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

50000

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год

20000

Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

Достигнутый социальный эффект заключается прежде всего в доверии и вере благополучателей, которые сопровождают работу проекта с самого начала. Возможности доказываем делом — вот девиз и главное правило нашей работы, мы неуклонно следуем ему. Мы помогли людям поверить в самих себя, в завтрашний день, в будущее территории на которой они проживают, убедительно доказали, что к нам всегда можно обратиться за помощью и получить ее в комплексе.

Проект вполне может быть масштабирован как на малые, так и на большие социальные территории.

Мы готовы поделиться опытом работы.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Мы сотрудничаем с Тимашевским, Новокубанским, Кущевским, Динским, Кавказким районами Краснодарского края, город Армавиром, Краснодаром, Кропоткиным, Тимашевском и другими регионами России.

Члены команды проекта

Боженко Галина Николаевна — руководитель проекта.

Жук Галина Николаевна — бухгалтер.

Решетов Юрий Викторович — специалист по компьютерной технике.

Древаль Рауза Зарифовна — специалист по обработке складских грузов.

Думрауф Лина Борисовна — методист-организатор.

Король Елена Петровна — артист музыкального жанра (гитара).

Шуляренко Александр Иванович — артист музыкального жанра (гитара).

Зубарева Елена Львовна — педагог-организатор, концертмейстер.

Силкин Сергей Анатольевич — настройщик музыкальных инструментов.

Дворский Николай Николаевич — технический специалист.

Волох Светлана Зурабовна — специалист по коммуникативным связям.