Казанская футбольная любительская лига

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Приволжский
Субъект Федерации
Республика Татарстан
Город
Казань

Информация об организации

Название
ИП Шишов Андрей Сергеевич
Год создания
2022
Руководитель
Шишов Андрей Сергеевич
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Шишов Андрей Сергеевич
Должность
Генеральный директор

Информация о проекте

Год начала реализации
2019
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом
развитие любительского футбола в Казани, создание условий для регулярных тренировок и игр, популяризация активного образа жизни.
Краткое описание
КФЛЧ – одна из самых медийных любительских лиг в Казани, которая объединяет любителей футбола на лучших стадионах города. Регулярные турниры и чемпионаты формата 5х5, 7х7 и 8х8 позволяют каждому, независимо от уровня подготовки, погрузиться в атмосферу настоящего футбольного праздника. Также с недавних пор реализуются женская и детская лиги
Целевая аудитория
  • Любители футбола всех возрастов, желающие участвовать в регулярных турнирах и чемпионатах.
  • Игроки без команды, ищущие возможность присоединиться к коллективу и участвовать в соревнованиях.
  • Собранные команды, которым требуется организованное место для проведения матчей.
  • Молодёжь и взрослые, стремящиеся вести активный образ жизни и поддерживать спортивную форму.
  • Зрители и болельщики, заинтересованные в любительском футболе и увлечённые атмосферой турниров.
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Проблемы: Низкая физическая активность населения, рост заболеваемости, ограниченные возможности для занятий спортом, отсутствие доступных площадок, слабая популяризация массового спорта, социальная изолированность молодёжи и людей с низкой спортивной подготовкой. 

Задачи: Популяризация массового спорта и здорового образа жизни, создание инфраструктуры для турниров, повышение качества любительских соревнований, социальная интеграция через спорт, вовлечение молодёжи в активный отдых, развитие спортивных навыков и командного духа.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Проект КФЛЧ использует современные медийные и цифровые технологии для популяризации любительского футбола. Это включает:

  • Медийная поддержка. Создание видеоконтента, прямых трансляций матчей и активное продвижение в социальных сетях для привлечения аудитории и формирования интереса к турнирам.
  • Цифровизация процессов. Использование онлайн-платформ для регистрации участников, составления расписания матчей и публикации статистики.
  • Интеграция сообществ. Создание сетевых командных чатов и сообществ, упрощающих коммуникацию участников.
  • Геймификация. Введение рейтинговых систем для игроков и команд, что мотивирует участников к улучшению своих результатов.
Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
15000

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
5000
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

Проект КФЛЧ уже достиг значительного социального эффекта, укрепив здоровье населения через повышение физической активности участников, снизив уровень заболеваемости и популяризируя здоровый образ жизни среди молодёжи и взрослых. Он объединил людей разных возрастов и социальных групп, способствуя укреплению социальных связей, а созданная инфраструктура сделала спорт доступным для всех желающих, независимо от уровня подготовки. 

Для масштабирования проекта предусмотрены такие возможности, как географическое расширение через создание аналогичных лиг в других городах и регионах, разработка единой цифровой платформы для регистрации и отслеживания статистики, сотрудничество с образовательными учреждениями для вовлечения школьников и студентов в юношеские лиги. Привлечение партнёров и интеграция с местными брендами обеспечат дополнительную финансовую и медийную поддержку. Кроме того, организация крупных межрегиональных турниров с трансляциями на медийных платформах привлечёт ещё больше участников и зрителей, усиливая социальный эффект и популяризируя массовый спорт на новом уровне.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

«Минспорт», Федерация футбола Республики Татарстан, «УРАМ», «Алмаз Синема».

Члены команды проекта
Тимур Савагин - директор 
Рим Мингалимов- председатель КДК
Федорова Екатерина — руководитель медиа
Диляра Низамова — руководитель медицинского штаба

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

Для реализации проекта КФЛЧ используются следующие ресурсы:

Материальные ресурсы:

  • Спортивные площадки: Аренда и использование футбольных полей, раздевалок, освещения и технического оснащения.
  • Инвентарь и оборудование: Футбольные мячи, сетки для ворот, форма и другие спортивные принадлежности.
  • Цифровые инструменты: Онлайн-платформы, мобильные приложения, оборудование для ведения трансляций и записи матчей.
  • Финансовые средства: Спонсорская поддержка, регистрационные взносы участников, гранты и субсидии.

Нематериальные ресурсы:

  • Человеческий капитал: Организаторы, судьи, тренеры, волонтёры и технический персонал, обеспечивающий проведение мероприятий.
  • Медийные и коммуникационные ресурсы: Социальные сети, рекламные кампании, связи с медиа и партнёрами для популяризации проекта.
  • Социальный капитал: Установленные связи с партнёрами, спонсорами, образовательными учреждениями и государственными структурами.
  • Информационные ресурсы: Методические материалы, программное обеспечение для статистики и аналитики, обучающие ресурсы для участников и команд.

Ссылки

Сайт проекта
Социальные сети проекта
Публикации о проекте
Презентация проекта

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ